国有参股是抑制还是促进了 家族企业投资金融化

来源 :财会月刊·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pngegeok
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企业投资金融化是宏观"脱实向虚"的微观表现。从股权结构视角来看,混合所有制是抑制还是促进了企业投资金融化呢?选取2009~2016年国有参股家族上市公司为样本进行研究发现:当前十大股东存在国有股权、国有持股比例越高、国有股权制衡度越高时,家族企业投资金融化程度越高;在劳动密集型企业、国有参股来源于异地时,国有参股促进家族企业投资金融化的作用更强;国有股权来源于本地时,国有参股显著抑制家族企业投资金融化。国有参股通过缓解融资约束、促进代际传承,进一步加剧了家族企业投资金融化。
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【摘要】基于2012 ~ 2019年我国沪深两市1278家上市公司数据, 利用面板数据模型, 研究研发投入对企业未来盈利能力的影响, 并进一步探讨二者关系随时间的动态变化。 研究结果表明: 研发投入对企业未来盈利能力有显著的正向影响, 但这种正向影响会随着时间的推移明显减弱。 对其作用机理进行深层次挖掘后发现, 这是由企业管理层的创新行为惰性和研发投入边际收益递减等因素所引起的。  【关键词】研发
【摘要】选取2008 ~ 2018年我国沪深上市公司作为研究对象, 实证检验集团设立财务公司对企业金融化行为的影响。 研究发现: 集团设立财务公司可显著抑制企业金融化, 这主要是因为设立财务公司能够减少企业对交易性金融资产的投资。 进一步研究发现: 财务公司的资金归集职能、委托业务职能、资金结算职能、贷款业务职能可显著抑制企业金融化, 其担保业务职能的抑制作用不显著。 同时还发现, 国有企业、银企