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以安九高铁项目为例,从保供应、保质量、价格控制、消耗控制和双超控制等方面探讨做好降低物资成本的途径.
降低项目物资成本的途径
【摘 要】
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以安九高铁项目为例,从保供应、保质量、价格控制、消耗控制和双超控制等方面探讨做好降低物资成本的途径.
【机 构】
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中铁三局集团安九铁路安徽段项目部物资部
【出 处】
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铁路采购与物流
【发表日期】
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2020年1期
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