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通过对众多中小企业的发展现状进行分析，可以发现人力资源管理对提高企业收益起到了重要的作用，但是当下大部分的中小型企业对于人力资源管理和规划却一直处于较低的层次，很难将人力资源管理转化为员工工作的积极性，导致了企业或者组织当中缺乏有利的激励机制。本文从激励的内涵出发，以当前我国大部分企业存在人力资源管理的缺陷分析为基础，综合激励制度对于提高企业核心竞争力重要作用，提出以绩效为中心，多种激励制度为主体的激励原则的建立。