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摘要：新形势下加强党的建设管理创新是适应我国国情发展的必然要求。现代全球的经济格局都在发生巨大的变化，经济全球化已经不是一种单纯的经济现象，它在时刻对人们的生产与生活产生影响，并且对党的建设与管理带来了空前的挑战与机遇。因此，我国在党的建设与管理中，重新部署了新的战略，以确保党的执政作用、执政使命，真正发挥党的重大作用。基于此，本文针对新形势下如何加强党建管理创新做出了进一步探究，以供有关人士参考。
关键词：新形势下；加强；党建管理；创新
目前，我党在新形势下加强对党建管理的创新工作做出了全面的战略部署，在党建创新管理工作中取得了巨大的成功，为了更好的贯彻与落实党建管理创新。
一、新形式下党建管理创新的意义
（一）适应国际变化的需求
目前，国际的经济结构在不断的变化，经济全球化已经是必然的经济发展走向，随之而来也有领土争端、贸易矛盾等问题。经济全球化对党在外交、文化交流、经济政治政策上提出了更高应对能力，因此，加强党自身的管理与创新建设具有重要的意义。
（二） 和谐社会的构建
目前，党在逐步带领人民建设和谐的小康社会以及实现中国民族的伟大复兴，在此建设的基础之上，每一次的方针政策，每一次的重大决策皆是对我党执政能力的考验，并且不同时期的社会发展需要我党制定出新的发展方向。当前，党建管理与创新的重要作用是全面推进小康社会的建设与发展，要求党的宏观调控能力要全面加强，对社会发展做好细致的统筹规划工作。加强党的建设与创新管理可有效的保障党更好的领导能力、加快小康社会的建设步伐。
二、新形势下加强党建管理创新的有效措施
（一）创新企业党建管理工作的思想观念
思想观念上的创新是企业党建管理工作开展的关键，对于企业的发展起着至关重要的作用。当前企业中一些党政人员思想过于老化传统，尽管在方式方法上进行了一定的创新与发展，但是受固有思想的影响导致作用一直不大，只有观念的创新才是王道。企业要积极着眼于党建理论和观念的创新与发展，敢于打破固有的枷锁，这一问题可以通过引入现代化党员干部人才进行弥补等，推进党建管理工作思想上的创新。
（二）建立健全监督的工作机制，深化电力企业的党风建设
加强企业的党建管理工作，另外一个重要的问题就是反腐倡廉的建设，以加强党员的作风建设。针对企业中的不良现象，要不断健全监督的各项机制，加强党风的建设、党员作为先进模范的代表必须充分发挥自己的先进作用，严于律己，这样才可以从根本上推进企业的长期稳定良性发展。
（三）推进电力企业党建管理工作方法、理念内容的积极创新
在当前的企业发展中一定要积极推崇以人为本的人性发展观念，加强对党建人员的人文关怀，从根本上转变人们认为党建工作无用的固有态度。针对新形势下思想多元化的现状，党建管理工作一定要深入实际生活当中，积极调整开展党建工作的方式方法，不断向多元化的模式转变要知道在电力企业中，过去传统单一的党建管理工作发展途径早已不适应现代发展的需要，企业必须根据具体的情况，实现党建管理的多元化工作，积极进行理論与内容上的创新，推动企业的整体发展。
（四） 评优激励+经验推广，全面保障基层党建创新发展
一是从上至下抓好监督考核，把握工作方向。要注重考核的多样性、全面性和考核结果运用的科学性，使党建项目化管理取得成果性实效。基层党组织可以通过对党员定期考核，梳理项目发展情况及取得的阶段性成果，分析和解决项目实施过程中存在的问题，拟定下一步党建项目化管理活动与计划。镇党委将党建项目实施情况纳入年终目标责任考核，形成统一的台账并要求限期整改，研究改进工作方法。同时，落实专人进行全程跟踪指导，定期对项目开展情况进行督查，确保客观、公正、全面地反映工作开展情况。二是加强经费保障和评优激励，保证项目质量。建立多元投入、持续增长的经费保障机制。将基层工作经费列入财政预算，细化到每一个党建项目，并随财政收入的逐年增长而有所递增。同时建立激励机制，每年对年度考核优秀单位予以一定资金奖励，进一步激发基层党组织做好党建项目的积极性，从而巩固长效机制。三是培育典型深化项目成果，彰显品牌效应。立足各基层党组织实际，从扬优成势、取长补短入手，对特色鲜明、初具经验的项目，积极向上级推荐，利用党刊、党建网、微信、QQ等媒介加大宣传，以组织经验交流等形式将好经验、好做法进行全面推广，力争形成一批基层党建项目的先进典型和示范亮点，努力打造党建项目品牌，为持续深入推进基层党建项目化工作创造良好环境。
三、结束语
总之，在中共中央国务院习近平总书记的正确领导下，要重点对党组织以及领导干部队伍的发展与建设，依照合法合理的章程建立健全的机制，将党建工作配备齐全，认真负责的选拔好各基层的党内领导，推进党建管理创新工作的展开。鼓舞选拔出来的各层级干部热爱党内工作，积极开展党内创新管理工作，进一步完善与优化党建管理创新工作。此外还要对年龄层进行优化，提拔年轻有干劲、有创新精神的新生年轻力量，在工作上、理念上、实践上都具有创新精神。同时加强对党内人员的培训管理，努力打造一直作风优良、创新管理、政治思想坚定的高水平党组织队伍。
参考文献：
[1]庄声浩，黄西雷.创新合资公司党建管理模式[J].中国石化，2016，03：87-88.
[2]崔建军.中小水电企业党建管理的创新实践[J].当代电力文化，2016，05：70-72.
[3]闫妮平.煤炭企业基层党建管理工作创新研究[J].科技风，2016，13：97.
[4]朱雁楠.创新党建管理模式，为工程项目保驾护航[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2016：2.
[5]丁苏标，杜韶华.论供电企业党建管理工作的创新[J].现代国企研究，2016，20：235.
关键词：新形势下；加强；党建管理；创新
目前，我党在新形势下加强对党建管理的创新工作做出了全面的战略部署，在党建创新管理工作中取得了巨大的成功，为了更好的贯彻与落实党建管理创新。
一、新形式下党建管理创新的意义
（一）适应国际变化的需求
目前，国际的经济结构在不断的变化，经济全球化已经是必然的经济发展走向，随之而来也有领土争端、贸易矛盾等问题。经济全球化对党在外交、文化交流、经济政治政策上提出了更高应对能力，因此，加强党自身的管理与创新建设具有重要的意义。
（二） 和谐社会的构建
目前，党在逐步带领人民建设和谐的小康社会以及实现中国民族的伟大复兴，在此建设的基础之上，每一次的方针政策，每一次的重大决策皆是对我党执政能力的考验，并且不同时期的社会发展需要我党制定出新的发展方向。当前，党建管理与创新的重要作用是全面推进小康社会的建设与发展，要求党的宏观调控能力要全面加强，对社会发展做好细致的统筹规划工作。加强党的建设与创新管理可有效的保障党更好的领导能力、加快小康社会的建设步伐。
二、新形势下加强党建管理创新的有效措施
（一）创新企业党建管理工作的思想观念
思想观念上的创新是企业党建管理工作开展的关键，对于企业的发展起着至关重要的作用。当前企业中一些党政人员思想过于老化传统，尽管在方式方法上进行了一定的创新与发展，但是受固有思想的影响导致作用一直不大，只有观念的创新才是王道。企业要积极着眼于党建理论和观念的创新与发展，敢于打破固有的枷锁，这一问题可以通过引入现代化党员干部人才进行弥补等，推进党建管理工作思想上的创新。
（二）建立健全监督的工作机制，深化电力企业的党风建设
加强企业的党建管理工作，另外一个重要的问题就是反腐倡廉的建设，以加强党员的作风建设。针对企业中的不良现象，要不断健全监督的各项机制，加强党风的建设、党员作为先进模范的代表必须充分发挥自己的先进作用，严于律己，这样才可以从根本上推进企业的长期稳定良性发展。
（三）推进电力企业党建管理工作方法、理念内容的积极创新
在当前的企业发展中一定要积极推崇以人为本的人性发展观念，加强对党建人员的人文关怀，从根本上转变人们认为党建工作无用的固有态度。针对新形势下思想多元化的现状，党建管理工作一定要深入实际生活当中，积极调整开展党建工作的方式方法，不断向多元化的模式转变要知道在电力企业中，过去传统单一的党建管理工作发展途径早已不适应现代发展的需要，企业必须根据具体的情况，实现党建管理的多元化工作，积极进行理論与内容上的创新，推动企业的整体发展。
（四） 评优激励+经验推广，全面保障基层党建创新发展
一是从上至下抓好监督考核，把握工作方向。要注重考核的多样性、全面性和考核结果运用的科学性，使党建项目化管理取得成果性实效。基层党组织可以通过对党员定期考核，梳理项目发展情况及取得的阶段性成果，分析和解决项目实施过程中存在的问题，拟定下一步党建项目化管理活动与计划。镇党委将党建项目实施情况纳入年终目标责任考核，形成统一的台账并要求限期整改，研究改进工作方法。同时，落实专人进行全程跟踪指导，定期对项目开展情况进行督查，确保客观、公正、全面地反映工作开展情况。二是加强经费保障和评优激励，保证项目质量。建立多元投入、持续增长的经费保障机制。将基层工作经费列入财政预算，细化到每一个党建项目，并随财政收入的逐年增长而有所递增。同时建立激励机制，每年对年度考核优秀单位予以一定资金奖励，进一步激发基层党组织做好党建项目的积极性，从而巩固长效机制。三是培育典型深化项目成果，彰显品牌效应。立足各基层党组织实际，从扬优成势、取长补短入手，对特色鲜明、初具经验的项目，积极向上级推荐，利用党刊、党建网、微信、QQ等媒介加大宣传，以组织经验交流等形式将好经验、好做法进行全面推广，力争形成一批基层党建项目的先进典型和示范亮点，努力打造党建项目品牌，为持续深入推进基层党建项目化工作创造良好环境。
三、结束语
总之，在中共中央国务院习近平总书记的正确领导下，要重点对党组织以及领导干部队伍的发展与建设，依照合法合理的章程建立健全的机制，将党建工作配备齐全，认真负责的选拔好各基层的党内领导，推进党建管理创新工作的展开。鼓舞选拔出来的各层级干部热爱党内工作，积极开展党内创新管理工作，进一步完善与优化党建管理创新工作。此外还要对年龄层进行优化，提拔年轻有干劲、有创新精神的新生年轻力量，在工作上、理念上、实践上都具有创新精神。同时加强对党内人员的培训管理，努力打造一直作风优良、创新管理、政治思想坚定的高水平党组织队伍。
参考文献：
[1]庄声浩，黄西雷.创新合资公司党建管理模式[J].中国石化，2016，03：87-88.
[2]崔建军.中小水电企业党建管理的创新实践[J].当代电力文化，2016，05：70-72.
[3]闫妮平.煤炭企业基层党建管理工作创新研究[J].科技风，2016，13：97.
[4]朱雁楠.创新党建管理模式，为工程项目保驾护航[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2016：2.
[5]丁苏标，杜韶华.论供电企业党建管理工作的创新[J].现代国企研究，2016，20：235.