论文部分内容阅读
大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。001厂房工程在确保工程安全、质量的前提下，控制工程的进度。从工程的组织管理、计划的编制、计划的执行和调整等方面介绍了001厂房工程的实践控制方法和经验。为保证合同的履行，在001厂房工程进度管理中逐步进行探索，创造了独特的管理方法和经验。