民营企业推进业财融合的必要性及路径探究

来源 :企业改革与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zht20090907
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当前,我国正处于经济转型与产业结构优化的关键阶段,民营企业发展面临着巨大的竞争压力,但同时也蕴藏着新的机遇.财务管理是民营企业管理体系中的重要环节,影响企业的价值创造以及核心竞争力的提升,是企业在激烈的市场竞争中保持有利地位的关键.业财融合是民营企业财务管理转型的重要方向,是协调业、财问题的有效手段,是企业实现精细化管理的重要举措.但是,民营企业在推进业财融合过程中受多种因素的制约,导致业财融合效率低下,不利于企业的良性发展.基于此,本文从民营企业推进业财融合的必要性出发,分析了民营企业业财融合的发展现状,并提出了有针对性的优化路径,以期为促进民营企业的转型发展提供参考借鉴.
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随着市场竞争愈发激烈,集团公司要想不断提高自身竞争能力,在竞争中处于有利地位,需要不断加强对资金的管理.实际中,有些集团公司的资金管理效率不高,这增加了企业的融资成本和资金风险.如何通过加强集中管理来确保资金有效、合理的使用是一个值得关注的课题.本文通过分析集团公司在资金集中管理过程中存在的主要问题,提出了有针对性的改进对策,以期为促进集团公司不断地提升资金管理水平,提高企业的经济效益提供参考借鉴.
目前,我国大部分企业已经逐步推进业财融合的财务管理转型,业财融合已成为企业提升核心竞争力、应对激烈的市场竞争压力的有效手段.房地产企业受自身具有的业务面广、资金使用规模大等特点的制约,业财融合过程中所面临的各种问题也会逐渐凸显.基于此,本文从房地产企业推进业财融合助力财务管理转型的重要意义出发,探究了现阶段房地产企业业财融合的现状,并提出了加强房地产企业财务管理转型的策略,以供参考.