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针对中国石油西南油气田公司合同、安全、资产处置、工程建设项目以及物资采购管理中存在的问题,从制度和执行两方面分析了其原因,介绍了西南油气田公司围绕"三个重点"把好立项关、突出"三个环节"把好质量关、强化"三项举措"把好整改关以推进效能监察工作的具体做法,以及所取得的效果。
开展效能监察工作的实践与探索
【摘 要】
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针对中国石油西南油气田公司合同、安全、资产处置、工程建设项目以及物资采购管理中存在的问题,从制度和执行两方面分析了其原因,介绍了西南油气田公司围绕"三个重点"把好立
【机 构】
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中国石油西南油气田公司监察处
【出 处】
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天然气技术与经济
【发表日期】
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2012年S1期
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