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火电建设项目是一个涉及面广、建设周期长、投资大的系统工程，具有参与人员多、工期紧、管理复杂等特点。在电厂建设管理过程中，业主的管理始终处于主导地位，是建设项目管理的核心。对建设项目各参预方的项目管理加以整合，形成一个以合同为基础，以“效益高、质量好、进度快”为目标的团结协作的“大团队”。下面就电厂业主项目管理的几个方面谈一下我个人的见解。