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过去几年里，中国的CSR环境越来越好，企业意识到CSR带来的影响力，纷纷涌入这个领域。问题是，更多的企业只是投入大量的金钱，却并未用到最恰当处。而佳能(中国)有限公司(简称佳能)在中国投入的公益资金也许不是最多，却投入了大量的精力和思量，摸索出一条创新的公益路径，其公益活动与企业品牌影响力相得益彰。
佳能在中国的公益项目，充分考虑到如何发挥自身优势，用影像记录扩大社会公益影响力。2008年始，佳能把品牌和企业专属性结合起来，确定了自己的CSR的主题和方式：践行“影像公益”。事实证明，CSR活动的创新与企业产品竞争同样重要，需要结合企业自身的核心能力。
近日，《国际公关》杂志记者专访佳能(中国)有限公司企业品牌沟通部副总经理鲁杰。作为佳能(中国)在公益项目设计到执行的全程参与者，她娓娓道来佳能的“影像公益”战略。
发挥影像技术优势
羊皮鼓舞，又称“跳经”，是羌族祭祀活动中主要的舞蹈形式。原是祭神、驱鬼、求福、还愿及送死者灵魂归天时，须由巫师表演的法事舞蹈，也是羌族生活习俗中不可少的文化形式。如今，羌族中还能跳出这个舞步的是一位老者，他已年近六旬，他的下一代传承人是他的侄子，可是这个小伙子已经去外面打工了，这个舞步或许就此中断。
在众多即将消失的少数民族文化中，羊皮鼓舞是幸运的，传承人在土坡上的羌楼前做了一套分解动作的舞步技法，被佳能用影像记录了下来。鲁杰介绍，随着市场经济的发展，很多少数民族的文化逐渐脱离最本质、最原始的状态，甚至消失。
2008年起，佳能(中国)与中国非物质文化遗产保护中心开始合作，决定用影像技术将一些少数民族的最原生态的影像拍下来，未来不管做研究或者传承，至少能看到一个依据。同年，佳能赞助了杨丽萍主演的《藏迷》，也是从那时起，佳能开始把少数民族文化保护作为“影像公益”的一个重要方向。
当汶川地震来临，羌族的文化遗产保护显得格外紧迫。鲁杰介绍，当时挑选了4个项目，分别是羊皮鼓舞、羌绣、羌笛和羌族妇女节。让人捏把汗的是，羌笛只有两个传承人，一个吹笛子的和一个做笛子的。事后，佳能将这4个项目动态的、静态的和文字的整套影像数据库，全部捐献给国家非物质文化遗产保护中心。
“如果认定为国家级文化遗产，并且整个文化的表现形式适合用影像来表现，我们会来把它记录下来。”鲁杰说。继去年苗族非遗项目结束后，今年佳能与国家非物质文化遗产保护中屯、再次联合發起了“白族、傣族、彝族非物质文化遗产影像数字化保护”项目，项目组深入西南少数民族地区，用尖端影像技术全面、深入、系统地记录当地少数民族的国家级非物质文化遗产，并用最新的数字化技术予以保存。
鲁杰告诉记者，佳能会按照自己的标准和要求挑选项目，中国有丰富的少数民族和文化遗产，在这个领域里用到佳能的核心竞争力，也是佳能做CSR的特色。
公益领域的取舍
佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树在一次讲话中提到，在中国，佳能充分利用尖端影像技术的优势，在环境保护、教育启蒙、文化传承以及人道援助等方面不断推出创新的社会公益活动。
“尽管项目完全不同，但在能力和社会需求的契合面上，这些项目承载的佳能‘影像公益’的创新思路一脉相承。”无论CSR活动中的主体是文化保护、野生动物还是儿童，鲁杰认为，相比枯燥的文字说教，影像更生动，也更有表现力。
佳能在挑选公益项目时，会从3个方面进行取舍：是否具有充分的社会价值是社会亟待解决的问题?是否能够体现佳能“共生”的企业理念，给公众带来“感动”，体现“感动常在”?是否能用到佳能独特的影像技术?
早在2003年，佳能就与世界自然基金会(WW5)组织合作，在中国开展野生动物保护项目。比如投入资金与技术装备，对小熊猫和东方白鹳的分布、栖息和生存状况进行调查分析，制定实施救助的专门报告。2008年，佳能与WWF、“野性中国”工作室等组成国内首个“影像环保战略联盟”，在其后的发展中又不断拓宽“影像公益”的外延，从最初的“影像战略环保联盟”跃升为“影像公益联盟”。
在希望小学方面，目前佳能跟青少相比枯燥的文字说教，影像更生动，也更有表现力。佳能把品牌和企业专属性结合起来，确定了自己的CSR的主题和方式年基金会合作了3年100所学校项目，且开办了“影像课堂”。佳能做“希望小学”项目与其他企业有什么不同?鲁杰认为，这个项目体现的也是“影像公益”的理念，也就是说在选择项目时，这个领域是我们希望能够跟社会的热点有结合、又能充分体现佳能的品牌理念。2009年，佳能推出了“影像·希望之光”项目，主要形式包括“影像趣味课堂”和“影像交流活动”等内容。
实现公益价值最大化
值得一提的是，无论哪个领域，佳能都充分调动公众参与。比如今年8月，佳能非遗保护项目之一的云南大理白族扎染拍摄刚结束，网上就出现“云南扎染纪行”等文章，志愿者上传扎染制作过程的文字和图片。这种公众自发性的传播，更易得到网友的关注。
业内人士认为：“过去企业在公益项目执行过程中，往往更强调如何利用自身独特的能力，这会让企业过于关注专业技能，而使公益活动缺乏社会影响力的基础。但在佳能的公益路径里，大量志愿者的加入以及影像的传播，拉近了公众与佳能的距离，佳能实现了公益价值的最大化和社会影响力的最大化。”
影像资料在转化为具有社会影响力的“影像力量”的过程中，固然需要技术的支持，但在获取影像资料后，只有实现影像的整合传播，塑造完整的“影像链条”，才有可能实现公益价值最大化的效果。
鲁杰表示，希望把“影像公益”一直延续下去。比如佳能选择用影像保护非物质文化遗产，发挥的是企业特长。这个年代捐钱比较普遍，但如果能把企业的特长和核心技术发挥出最大的效率，在一些项目上对社会做出贡献，将会起到更好的作用。
谈到困难，鲁杰认为，如果国家在立法方面更加完善，企业会更容易参与到CSR活动中去。佳能在做项目时都会跟政府相关机构合作，也希望能够朝一个正确的方向努力。
佳能的企业理念是“共生”，在这个理念下，佳能根据各地域社会的实际需要，结合佳能的核心竞争优势，进一步投身到力所能及的社会贡献活动中，传递感动。
“企业文化不是停留在表面的，‘感动常在’是体现在很多活动中的。”鲁杰说，佳能作为一个500强企业，在中国的知名度很高。但我们更希望知名度上去了，好感度也要上去，所以佳能会更看重社会贡献活动。
佳能在中国的公益项目，充分考虑到如何发挥自身优势，用影像记录扩大社会公益影响力。2008年始，佳能把品牌和企业专属性结合起来，确定了自己的CSR的主题和方式：践行“影像公益”。事实证明，CSR活动的创新与企业产品竞争同样重要，需要结合企业自身的核心能力。
近日，《国际公关》杂志记者专访佳能(中国)有限公司企业品牌沟通部副总经理鲁杰。作为佳能(中国)在公益项目设计到执行的全程参与者，她娓娓道来佳能的“影像公益”战略。
发挥影像技术优势
羊皮鼓舞，又称“跳经”，是羌族祭祀活动中主要的舞蹈形式。原是祭神、驱鬼、求福、还愿及送死者灵魂归天时，须由巫师表演的法事舞蹈，也是羌族生活习俗中不可少的文化形式。如今，羌族中还能跳出这个舞步的是一位老者，他已年近六旬，他的下一代传承人是他的侄子，可是这个小伙子已经去外面打工了，这个舞步或许就此中断。
在众多即将消失的少数民族文化中，羊皮鼓舞是幸运的，传承人在土坡上的羌楼前做了一套分解动作的舞步技法，被佳能用影像记录了下来。鲁杰介绍，随着市场经济的发展，很多少数民族的文化逐渐脱离最本质、最原始的状态，甚至消失。
2008年起，佳能(中国)与中国非物质文化遗产保护中心开始合作，决定用影像技术将一些少数民族的最原生态的影像拍下来，未来不管做研究或者传承，至少能看到一个依据。同年，佳能赞助了杨丽萍主演的《藏迷》，也是从那时起，佳能开始把少数民族文化保护作为“影像公益”的一个重要方向。
当汶川地震来临，羌族的文化遗产保护显得格外紧迫。鲁杰介绍，当时挑选了4个项目，分别是羊皮鼓舞、羌绣、羌笛和羌族妇女节。让人捏把汗的是，羌笛只有两个传承人，一个吹笛子的和一个做笛子的。事后，佳能将这4个项目动态的、静态的和文字的整套影像数据库，全部捐献给国家非物质文化遗产保护中心。
“如果认定为国家级文化遗产，并且整个文化的表现形式适合用影像来表现，我们会来把它记录下来。”鲁杰说。继去年苗族非遗项目结束后，今年佳能与国家非物质文化遗产保护中屯、再次联合發起了“白族、傣族、彝族非物质文化遗产影像数字化保护”项目，项目组深入西南少数民族地区，用尖端影像技术全面、深入、系统地记录当地少数民族的国家级非物质文化遗产，并用最新的数字化技术予以保存。
鲁杰告诉记者，佳能会按照自己的标准和要求挑选项目，中国有丰富的少数民族和文化遗产，在这个领域里用到佳能的核心竞争力，也是佳能做CSR的特色。
公益领域的取舍
佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树在一次讲话中提到，在中国，佳能充分利用尖端影像技术的优势，在环境保护、教育启蒙、文化传承以及人道援助等方面不断推出创新的社会公益活动。
“尽管项目完全不同，但在能力和社会需求的契合面上，这些项目承载的佳能‘影像公益’的创新思路一脉相承。”无论CSR活动中的主体是文化保护、野生动物还是儿童，鲁杰认为，相比枯燥的文字说教，影像更生动，也更有表现力。
佳能在挑选公益项目时，会从3个方面进行取舍：是否具有充分的社会价值是社会亟待解决的问题?是否能够体现佳能“共生”的企业理念，给公众带来“感动”，体现“感动常在”?是否能用到佳能独特的影像技术?
早在2003年，佳能就与世界自然基金会(WW5)组织合作，在中国开展野生动物保护项目。比如投入资金与技术装备，对小熊猫和东方白鹳的分布、栖息和生存状况进行调查分析，制定实施救助的专门报告。2008年，佳能与WWF、“野性中国”工作室等组成国内首个“影像环保战略联盟”，在其后的发展中又不断拓宽“影像公益”的外延，从最初的“影像战略环保联盟”跃升为“影像公益联盟”。
在希望小学方面，目前佳能跟青少相比枯燥的文字说教，影像更生动，也更有表现力。佳能把品牌和企业专属性结合起来，确定了自己的CSR的主题和方式年基金会合作了3年100所学校项目，且开办了“影像课堂”。佳能做“希望小学”项目与其他企业有什么不同?鲁杰认为，这个项目体现的也是“影像公益”的理念，也就是说在选择项目时，这个领域是我们希望能够跟社会的热点有结合、又能充分体现佳能的品牌理念。2009年，佳能推出了“影像·希望之光”项目，主要形式包括“影像趣味课堂”和“影像交流活动”等内容。
实现公益价值最大化
值得一提的是，无论哪个领域，佳能都充分调动公众参与。比如今年8月，佳能非遗保护项目之一的云南大理白族扎染拍摄刚结束，网上就出现“云南扎染纪行”等文章，志愿者上传扎染制作过程的文字和图片。这种公众自发性的传播，更易得到网友的关注。
业内人士认为：“过去企业在公益项目执行过程中，往往更强调如何利用自身独特的能力，这会让企业过于关注专业技能，而使公益活动缺乏社会影响力的基础。但在佳能的公益路径里，大量志愿者的加入以及影像的传播，拉近了公众与佳能的距离，佳能实现了公益价值的最大化和社会影响力的最大化。”
影像资料在转化为具有社会影响力的“影像力量”的过程中，固然需要技术的支持，但在获取影像资料后，只有实现影像的整合传播，塑造完整的“影像链条”，才有可能实现公益价值最大化的效果。
鲁杰表示，希望把“影像公益”一直延续下去。比如佳能选择用影像保护非物质文化遗产，发挥的是企业特长。这个年代捐钱比较普遍，但如果能把企业的特长和核心技术发挥出最大的效率，在一些项目上对社会做出贡献，将会起到更好的作用。
谈到困难，鲁杰认为，如果国家在立法方面更加完善，企业会更容易参与到CSR活动中去。佳能在做项目时都会跟政府相关机构合作，也希望能够朝一个正确的方向努力。
佳能的企业理念是“共生”，在这个理念下，佳能根据各地域社会的实际需要，结合佳能的核心竞争优势，进一步投身到力所能及的社会贡献活动中，传递感动。
“企业文化不是停留在表面的，‘感动常在’是体现在很多活动中的。”鲁杰说，佳能作为一个500强企业，在中国的知名度很高。但我们更希望知名度上去了，好感度也要上去，所以佳能会更看重社会贡献活动。