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【摘要】伴随着互联网的迅速发展，信息时代的到来，林业企业的管理需要与时俱进，将林业管理与信息技术相结合。通过信息化管理，明确适宜林业重点运行发展地区，及时监测防范林业灾害，获取市场信息和趋势，促进林业的发展。
【关键词】信息时代 林业企业 管理
一、引言
林业企业处于信息时代下，将企业管理与信息技术相结合是必然趋势。林业信息化有利于管理高效，工作便捷，信息完整，更灵活的适应市场趋势，更加可持续的发展林业。
二、目前林业企业管理存在的问题
（一）林业布局不合理，生产经营方式粗放
目前大多数省份的林业企业均存在布局不合理的现象。森林资源、果树资源、湿地资源等没有因地制宜，合理布局开发。同时人工造林较多，但安排不够合理。不合理布局容易引发自然灾害，例如水土流失、土地荒漠化、洪涝等。另外，大部分林业企业生产规模比较小，且粗放型生产经营，对木材进行简单的加工便可销售，产品附加值低，这样就使得企业的发展较为缓慢。
（二）员工文化素质较低，运用信息技术较少
在林业企业中从事的员工大多文化程度较低，误认为林业只是一个体力付出较多的工作。然而互联网技术的迅速发展与大规模膨胀，给林业企业带来了新的变革，使林业企业不得不顺应潮流，将信息技术运用于企业管理当中。员工文化素质低，对信息技术不了解，不会运用相关技术，难以为企业设计自己的网站，也不能做其他的技术贡献，是阻碍林业企业进行信息化变革的一大障碍。
（三）市场信息不完整，动态趋势掌握不准确
企业的生产决策与市场的变化是密不可分的。传统的林业企业市场信息分散，区域之间的信息传递不够迅速。因此林业企业对于市场的动态掌握是比较缓慢的滞后的，难以及时根据市场动态，预测市场未来发展趋势，对本企业的生产决策进行快速调整。
三、将林业企业管理与信息技术结合的必要性
（一）林业企业管理信息化发展是必然趋势
当前社会已经进入信息时代，互联网技术迅速大规模普及，网络超过了时间与空间的距离，企业多种多样的信息可以通过网络这个无限大的平台及时传递给每一个人。传统林业企业在面对信息化时，迎头赶上，改革企业管理方式，充分利用信息技术及时传递和收取信息，使企业在市场中保持前进。林业企业管理走上信息化发展道路是时代所趋，无法逆行。
（二）林业企业管理信息化有利于促进可持续发展
林业企业管理信息化的发展有利于企业因地制宜，合理布局林业发展，充分利用各地的自然资源。也利于制定措施防范自然灾害，当灾害发生时及时研究解决方案，将损失降到最小。林业企业管理与信息技术的结合使得企业由“粗放型”向“精细型”的转变路程加快，有利于促进林业企业的可持续发展。
（三）林业企业管理与信息技术结合有利于准确预测市场走向
利用现代信息技术打造完整的市场信息链条，建立市场模型，及时迅速的传送、更新、收取整个林业行业内的有关信息。企业能够全面搜索想要的市场信息，及时跟踪市场中的变化，把握市场动态，预测市场未来走向和趋势。并依据这些有效信息冷静做出决策，对本企业中不适应市场的行为给予改正，努力做到和市场对口衔接。从而扩大销售量，提高利润空间，促进企业的持续发展。
四、实现林业企业管理信息化的建议
（一）提高员工文化素质，进行信息技术培训
林业企业为实现管理信息化，必须具备充足的技术人才。因此提高员工文化素质是当务之急。林业企业可以对本企业的相关员工进行专门的信息技术培训，使他们能够适应企业的变革，并为企业的信息化变革出谋划策。另外，林业企业可以重新招聘具有信息技术能力的人才队伍，成立专门的改革机构，为企业的改革贡献力量。同时，设置具体的绩效评价措施，在月末或年末对优秀员工进行奖励，鼓励员工在企业工作过程中不断上进。
（二）利用信息系统及时监测防范灾害
目前科学研究人员研发出来了专门用于检测林业灾害的相关技术，例如遥感技术，基于MODIS数据监测方法等。将这些技术运用于林业企业管理可以明确各地区森林覆盖变化，对林业的布局安排做出适时的生产规模调整。采用森林火灾防范系统，可以有效对火灾加以防范，及时检测是否有火灾发生，并依据火灾的不同程度制定灭火对策。同时还能利用相关技术观察土地荒漠化和水土流失的严重程度，及时跟踪治理效果。
（三）建立市场信息模型，掌控市场信息动态
林业企业内部工作人员应多上网，了解相关市场动态，并依据此对本企业的生产方案研究分析，及时做出调整。另外尽可能获取市场中热销的林木类商品信息，面向市场，生产加工适应销售人群的产品，制定相关销售策略，在市场中扩大销售量，增加利润。以安徽省为例，安徽省林业厅发布公告。“目前正在全力以完善建立各类林业网站，整合各类林业信息资源为突破口，抓紧信息发布平台、信息咨询平台、林权交易平台、林业电商平台等四个平台的建设。将快速准确，透明高效的信息化服务渗透到林业行业各领域、各服务。”企业通过这些平台可以随时了解林业行业的各类信息，能够在市场中获得主动权。
五、结论
经过上述探讨，可以看出信息时代下的林业企业进行管理模式的变革是大势所趋，是顺应时代潮流的行为。将信息技术与企业管理相结合，提高员工的文化素质和信息技术能力，利用信息技术及时监控防范自然灾害，跟踪了解市场动态等等，这些都是使林业企业走上信息化道路的有效措施。
参考文献
[1]刘俊芹，蒋敏元.林业企业信用管理信息系统的构建[J].中国林业经济，2010-03-10.
[2]陈凤安.信息技术时代下的林业管理策略分析[J].现代农业科技，2015-06-26.
[3]张海莲.论述现代林业企业的生产经营的信息管理[J].农民致富之友，2015-05-10.
作者简介：戴达鹏（1973-），男，汉族，江西赣州人，江西美和家居有限公司总经理，本科学历，研究方向：家具工程及行业发展研究.职称：讲师/林业工程师。
【关键词】信息时代 林业企业 管理
一、引言
林业企业处于信息时代下，将企业管理与信息技术相结合是必然趋势。林业信息化有利于管理高效，工作便捷，信息完整，更灵活的适应市场趋势，更加可持续的发展林业。
二、目前林业企业管理存在的问题
（一）林业布局不合理，生产经营方式粗放
目前大多数省份的林业企业均存在布局不合理的现象。森林资源、果树资源、湿地资源等没有因地制宜，合理布局开发。同时人工造林较多，但安排不够合理。不合理布局容易引发自然灾害，例如水土流失、土地荒漠化、洪涝等。另外，大部分林业企业生产规模比较小，且粗放型生产经营，对木材进行简单的加工便可销售，产品附加值低，这样就使得企业的发展较为缓慢。
（二）员工文化素质较低，运用信息技术较少
在林业企业中从事的员工大多文化程度较低，误认为林业只是一个体力付出较多的工作。然而互联网技术的迅速发展与大规模膨胀，给林业企业带来了新的变革，使林业企业不得不顺应潮流，将信息技术运用于企业管理当中。员工文化素质低，对信息技术不了解，不会运用相关技术，难以为企业设计自己的网站，也不能做其他的技术贡献，是阻碍林业企业进行信息化变革的一大障碍。
（三）市场信息不完整，动态趋势掌握不准确
企业的生产决策与市场的变化是密不可分的。传统的林业企业市场信息分散，区域之间的信息传递不够迅速。因此林业企业对于市场的动态掌握是比较缓慢的滞后的，难以及时根据市场动态，预测市场未来发展趋势，对本企业的生产决策进行快速调整。
三、将林业企业管理与信息技术结合的必要性
（一）林业企业管理信息化发展是必然趋势
当前社会已经进入信息时代，互联网技术迅速大规模普及，网络超过了时间与空间的距离，企业多种多样的信息可以通过网络这个无限大的平台及时传递给每一个人。传统林业企业在面对信息化时，迎头赶上，改革企业管理方式，充分利用信息技术及时传递和收取信息，使企业在市场中保持前进。林业企业管理走上信息化发展道路是时代所趋，无法逆行。
（二）林业企业管理信息化有利于促进可持续发展
林业企业管理信息化的发展有利于企业因地制宜，合理布局林业发展，充分利用各地的自然资源。也利于制定措施防范自然灾害，当灾害发生时及时研究解决方案，将损失降到最小。林业企业管理与信息技术的结合使得企业由“粗放型”向“精细型”的转变路程加快，有利于促进林业企业的可持续发展。
（三）林业企业管理与信息技术结合有利于准确预测市场走向
利用现代信息技术打造完整的市场信息链条，建立市场模型，及时迅速的传送、更新、收取整个林业行业内的有关信息。企业能够全面搜索想要的市场信息，及时跟踪市场中的变化，把握市场动态，预测市场未来走向和趋势。并依据这些有效信息冷静做出决策，对本企业中不适应市场的行为给予改正，努力做到和市场对口衔接。从而扩大销售量，提高利润空间，促进企业的持续发展。
四、实现林业企业管理信息化的建议
（一）提高员工文化素质，进行信息技术培训
林业企业为实现管理信息化，必须具备充足的技术人才。因此提高员工文化素质是当务之急。林业企业可以对本企业的相关员工进行专门的信息技术培训，使他们能够适应企业的变革，并为企业的信息化变革出谋划策。另外，林业企业可以重新招聘具有信息技术能力的人才队伍，成立专门的改革机构，为企业的改革贡献力量。同时，设置具体的绩效评价措施，在月末或年末对优秀员工进行奖励，鼓励员工在企业工作过程中不断上进。
（二）利用信息系统及时监测防范灾害
目前科学研究人员研发出来了专门用于检测林业灾害的相关技术，例如遥感技术，基于MODIS数据监测方法等。将这些技术运用于林业企业管理可以明确各地区森林覆盖变化，对林业的布局安排做出适时的生产规模调整。采用森林火灾防范系统，可以有效对火灾加以防范，及时检测是否有火灾发生，并依据火灾的不同程度制定灭火对策。同时还能利用相关技术观察土地荒漠化和水土流失的严重程度，及时跟踪治理效果。
（三）建立市场信息模型，掌控市场信息动态
林业企业内部工作人员应多上网，了解相关市场动态，并依据此对本企业的生产方案研究分析，及时做出调整。另外尽可能获取市场中热销的林木类商品信息，面向市场，生产加工适应销售人群的产品，制定相关销售策略，在市场中扩大销售量，增加利润。以安徽省为例，安徽省林业厅发布公告。“目前正在全力以完善建立各类林业网站，整合各类林业信息资源为突破口，抓紧信息发布平台、信息咨询平台、林权交易平台、林业电商平台等四个平台的建设。将快速准确，透明高效的信息化服务渗透到林业行业各领域、各服务。”企业通过这些平台可以随时了解林业行业的各类信息，能够在市场中获得主动权。
五、结论
经过上述探讨，可以看出信息时代下的林业企业进行管理模式的变革是大势所趋，是顺应时代潮流的行为。将信息技术与企业管理相结合，提高员工的文化素质和信息技术能力，利用信息技术及时监控防范自然灾害，跟踪了解市场动态等等，这些都是使林业企业走上信息化道路的有效措施。
参考文献
[1]刘俊芹，蒋敏元.林业企业信用管理信息系统的构建[J].中国林业经济，2010-03-10.
[2]陈凤安.信息技术时代下的林业管理策略分析[J].现代农业科技，2015-06-26.
[3]张海莲.论述现代林业企业的生产经营的信息管理[J].农民致富之友，2015-05-10.
作者简介：戴达鹏（1973-），男，汉族，江西赣州人，江西美和家居有限公司总经理，本科学历，研究方向：家具工程及行业发展研究.职称：讲师/林业工程师。