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在工程管理体系中，成本管理是企业在当今社会中生存与发展的支撑，也是企业追求自身发展的必备条件。在市场经济下，一个企业如果想追求更广阔的发展空间就必须把规范成本管理工作和配备成本管理人员工作作为企业发展的首要任务，在加强成本管理的同时促进工程项目的优质化，以促进企业项目的最大利益化。本文通过介绍成本管理的重要作用，提出提升成本管理的方法对策，以促进建筑企业的成本管理日趋成熟，争取让企业在市场经济下完成企业的可持续发展与利益最大化目标。