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近年,国内的制造业转型升级,制造企业之间的竞争力度逐步加强,制造公司也面临着利润下滑、行业激烈竞争的挑战.制造公司加强对各产品生产制造的控制,应用全面预算,并通过预算方式来分配资源,实现对各业务运行的控制.预算执行后,还要对预算执行作出考评,提高人员的预算思想意识,才能够制定完善的预算管理方案.