【摘 要】
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随着信息技术的快速发展,越来越多企业通过建立财务共享中心,将一些基础的财务核算工作逐步转移至共享中心负责,提升了企业的管理效率.在财务共享模式下,企业对财务机构设置及其人员的要求发生了转变,企业财务部门从传统的事后核算会计向全面参与企业事前、事中、事后的管理会计转变.财务人员如何适应这种转变,从核算会计转变为全面参与企业经营的管理会计成为企业亟待解决的问题.本文在阐述财务共享模式下财务人员转型的重要性的基础上,深入探讨了财务共享模式下财务人员转型的难点和问题,并针对性地提出财务共享模式下财务人员实现顺利转
【机 构】
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中国石化销售股份有限公司广东肇庆石油分公司,广东 肇庆 526040
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随着信息技术的快速发展,越来越多企业通过建立财务共享中心,将一些基础的财务核算工作逐步转移至共享中心负责,提升了企业的管理效率.在财务共享模式下,企业对财务机构设置及其人员的要求发生了转变,企业财务部门从传统的事后核算会计向全面参与企业事前、事中、事后的管理会计转变.财务人员如何适应这种转变,从核算会计转变为全面参与企业经营的管理会计成为企业亟待解决的问题.本文在阐述财务共享模式下财务人员转型的重要性的基础上,深入探讨了财务共享模式下财务人员转型的难点和问题,并针对性地提出财务共享模式下财务人员实现顺利转型的对策,以期为企业在财务共享模式下实现财务人员的转型提供参考与借鉴.
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