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该研究者立足建设单位角度,从宏观（项目定位）、中层（制度约束）及微观（日常现场管控）这三方面分析工程质量问题出现的原因。宏观原因主要包括：自身楼盘定位-投资因素、工期因素、施工单位选择因素;中层原因包括：合同质量问题的约定不明确、质量巡检制度不完善、设计标准要求不高等;微观原因体现于日常现场管控不足等。对此,该研究者提出相关措施：高质量标准投资、合理制定工期、择优选择施工单位、提高设计标准、合同约定质量管理要求、完善质量巡检制度、加强现场质量管控等,以提升建筑工程质量品质。