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近年来,电网公司面临着电力需求总体放缓、市场竞争日益激烈、国家对投资监管更加严格等诸多新挑战,有必要建立工作新机制,不断完善和创新工作思路,有效引导电网精准投资与效率效益双提升。现通过构建"SWOT"型规划管理体系,引导电网的投资规模、投资方向、投资时序、投资效率更加合理、精准,以此提升企业效益,夯实有效资产,更加全面地支撑地方发展。