剧院核心竞争力的现状及对策 ——以上汽·上海文化广场为例

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现如今,中国演出市场环境已发生深刻变化.一方面,随着观演需求量的稳步增加和市场规模的持续扩大,全国各地兴起了建设大型剧院的热潮;而另一方面,由于部分剧院的经营理念和战略定位模糊不清,重建设、轻管理的积弊没有得到根除,导致核心竞争能力低下.作为演艺产业的重要一环,剧院如何培育和提升核心竞争力,从而在激烈的演出市场竞争中保有一席之地,是值得演艺界深入思索的问题.本文在阐述剧院核心竞争力涵义的基础上,以上汽·上海文化广场为例,梳理分析其核心竞争力的现状和不足,并进一步探讨其提升策略,期望能为中国剧院的可持续发展带来一些有益启示.
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