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作为“金砖五国”之一的巴西,其境内工程项目的HSE管理独树一帜,与欧美等发达国家的HSE管理有诸多相同之处,值得我国借鉴学习。同时,随着我国“走出去”战略的大力推进,越来越多的中国企业开始涉足巴西市场,巴西当地法律法规及HSE管理特点的差异势必会对我国企业在巴西的发展带来较大的困难。本文以中国企业总承包建设的巴西常规火电项目HSE管理为依托,从安全目标绩效、安全管理组织机构、安全法律法规与程序制度、职业健康管理、环境管理等多个最具巴西特点的管理内容进行系统剖析,以供我国工程承包企业参考和借鉴。