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面对日益竞争激烈的市场经济，以建设工程招投标为为主要特征的建筑市场已经形成，招投标的竞争表现为造价的竞争。企业要生存和发展，必须走加强企业管理，降耗节能，内部挖潜的路子，也就是我们常说的走“项目精细化管理”路线，从而增强企业的市场适应力和竞争力。过程监控最终体现结果。在施工成本管理中我们应多策略、抓落实、重视过程成本控制。