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采购业务是制造业生产经营中一个重要环节,采购成本高低可直接影响到企业利润.只有加强企业采购业务内控管理,才能更好地降低制造企业成本,提高市场竞争力,提升企业运行效率和管理水平.本文首先阐述了制造企业采购业务内部控制流程及关键点,其次分析了当前制造企业采购业务内部控制存在的问题,最后针对性地提出了优化制造企业采购业务内部控制的对策措施,包括合理编制采购计划、建立健全供应商管理体系、建立合理的采购定价系统、建立数据共享平台和严控收货验货流程.