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摘 要：随着企业改革的不断深入，企业中存在的深层次问题逐渐暴露出来，一些企业中的思想政治工作越来越难做，一些错误的思想随时都会出现，这就导致企业的改革不能够正常进行，影响企业的稳定发展。本文首先通过对企业中存在的思想教育问题进行了全面分析，进而了解了企业的真正思想政治工作指导思想和最终目标，为了加快企业发展，通过对企业中出现的一些思想政治教育问题的深入研究，发现了问题的原因所在，并提出了一些有效的解决方法。
关键词：企业思想政治；主要问题；工作目标；解决方法
现如今，企业中的思想政治教育很难进行，从而给企业的发展带来了不便，这就影响了企业的稳定发展，本文对企业中所存在的思想政治教育问题进行了分析，并对此提出了一些解决办法，只有解决好企业中存在的思想政治问题，才能够使企业稳定的发展。
一、企业中思想政治工作中存在的问题
在企业的不断发展过程中，往往会出现一些错误的思想，导致企业的思想政治工作不能正常进行，这些思想政治工作主要指的就是员工在工作中思想上出现的种种疑虑及需求。随着企业改革的深入，企业的思想政治工作的环境也发生了很大变化，虽然在一定程度上思想政治工作方面有了新进展，但是仍然存在着很多问题，具体有以下几方面：
（一）对企业思想政治工作的作用认识不够全面。单方面认为企业思想政治工作是独立存在的，和企业经营管理工作没有联系，忽视了对企业经营管理的促进作用，经常出现党政分家、与企业经营管理脱节等现象。
（二）工作方法单一，守旧。主要采取硬性手段来管理员工，不注重说服教育的观念管理，一直采用念报、开会批评的传统方式。
（三）没有将提高员工工作效率与提高思想知识有机结合起来。缺乏一个调动员工积极性的机制和有效的工作平台，只注重“说、讲”，并没有真的为员工做些什么。
（四）企业领导不能起一个好的带头作用。在工作中严格要求员工，自己却不以身作则，习惯命令他人，导致思想政治工作由于缺乏说服性难以进行，还会使员工产生逆反心理。
（五）只要求员工有共性，不鼓励其自身的个性。在很大程度上致使员工缺乏活力，员工自身的创造力难以发挥，最终导致企业不能有新的突破。
（六）没有重点培养员工的自身素质。在工作中，总是用一些新的目标来要求员工，却忽略了培养员工的自身素质，最终使得员工的素质教育低下，影响企业发展。
上述这六方面问题在企业思想政治教育工作中普遍存在，究其真正原因，我认为是没有真正认识到企业思想政治的工作目标和指导思想。在市场经济不断发展的今天，如果要加强企业的思想政治教育工作，就需要我们认清企业思想政治工作的最终目标及指导思想。
二、企业思想政治工作的指导思想及工作目标
企业思想政治工作的指导思想一般有三层含义：首先是政治思想，其次就是生产经营，最后是员工自身的物质需求。通常政治思想主要包括马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民同志“三个代表”等，这取决于企业思想政治工作的性质；坚持生产经营为主导，有效结合行为管理与观念管理，这一点取决于它的特点；最终企业思想坚持以人为本，坚持以德治企、依法治企，维护员工的切身利益，帮助员工解决工作中、生活中的困难及思想上的问题，这取决于它的对象。
三、企业思想政治教育问题的解决方法
确定企业思想政治工作目标，可以避免一些企业思想政治工作中出现的问题，如果要想更好的对企业思想政治工作做出改进，我们可以从以下几方面入手：
（一）制定合理的思想政治工作制度，落实思想政治工作。
1、通过与企业实际相结合，建立新的工作制度，使思想政治工作发挥其自身的功能，与此同时，还要将党和国家倡导的先进思想充分体现在运行机制的各环节当中，并且将企业思想政治工作中的要求作为准则，提出合理的奖励、惩罚制度来约束员工，并和管理制度相结合，解决企业思想政治教育工作中出现的问题。
2、根据实际情况，经常家访慰问员工家属，采用一些员工可以接受的方式感染员工，与他们有一个心灵的互动，来发现其思想中存在的问题，由此制定出一个具有可操作性的运行机制，只有真正了解员工所需，才可以顺利的开展企业思想政治教育工作。企业思想政治教育工作的首要任务就是要贴近员工生活，了解其所需，用感情来温暖员工的心，帮助员工解决生活中、工作中遇到的各种困难。在企业实际情况的允许下，争取坚持每年为员工做实事，用行动来证明，用行动来说服员工，落实思想政治工作。
（二）进行科学管理，将小政工逐渐发展为大政工，确立一个有规划的思想政治工作组织格局。在组织上避免任职人“专利”的现象，必须强调董事长是企业思想政治工作的首要负责任人，保证交叉任职。在管理方面，也采用交叉管理，管理工作和思想政治工作由行政管理人员与政工人员共同担负，形成一个良好的管理模式，从思想上出发，本着育人的原则，从管理的角度考虑，使经济手段与思想政治工作协调，只有严格管理与关心互助相结合，才能做到管理工作、思想政治工作两不误。
（三）根据实际的企业文化，拓展新的企业思想政治工作领域。企业文化被运用于生产过程中，由于其特性由物质及意识共同决定，这样可以使企业思想政治工作更渗透力，由此企业思想政治工作的领域得以拓宽。首先，需要我们特别重视的是培养企业精神，加强员工对企业文化的认同感，在员工心中树立一个良好的企业形象；其次，根据企业各方面的变化，确立新的思想政治工作主题，采用在岗培训、提供自学教材的方式提高员工的个人素质，培养其爱岗敬业、科学求实、无私奉献的精神。最后，按照市场经济规律，实施优者上岗劣者淘汰的政策，警示那些后位人员，为企业的发展打下一个良好的基础，与此同时让企业员工认识到自己要做自己的主人，进行民主管理，这样不仅可以使员工们的工作积极性得以提高，还拓宽了企业思想政治工作的领域，在企业文化建设过程中改进企业思想政治工作，为企业的发展做出贡献。
四、结论
经本文论证，通过对企业思想政治工作中出现问题的详细分析，并进一步了解了企业思想政治工作目标及最终指导思想，根据所提出的解决方法可以有效地解决企业思想政治教育工作中存在的问题，可见只有落实企业思想政治工作，才会使企业不断发展进步，带来更大的经济利益。
关键词：企业思想政治；主要问题；工作目标；解决方法
现如今，企业中的思想政治教育很难进行，从而给企业的发展带来了不便，这就影响了企业的稳定发展，本文对企业中所存在的思想政治教育问题进行了分析，并对此提出了一些解决办法，只有解决好企业中存在的思想政治问题，才能够使企业稳定的发展。
一、企业中思想政治工作中存在的问题
在企业的不断发展过程中，往往会出现一些错误的思想，导致企业的思想政治工作不能正常进行，这些思想政治工作主要指的就是员工在工作中思想上出现的种种疑虑及需求。随着企业改革的深入，企业的思想政治工作的环境也发生了很大变化，虽然在一定程度上思想政治工作方面有了新进展，但是仍然存在着很多问题，具体有以下几方面：
（一）对企业思想政治工作的作用认识不够全面。单方面认为企业思想政治工作是独立存在的，和企业经营管理工作没有联系，忽视了对企业经营管理的促进作用，经常出现党政分家、与企业经营管理脱节等现象。
（二）工作方法单一，守旧。主要采取硬性手段来管理员工，不注重说服教育的观念管理，一直采用念报、开会批评的传统方式。
（三）没有将提高员工工作效率与提高思想知识有机结合起来。缺乏一个调动员工积极性的机制和有效的工作平台，只注重“说、讲”，并没有真的为员工做些什么。
（四）企业领导不能起一个好的带头作用。在工作中严格要求员工，自己却不以身作则，习惯命令他人，导致思想政治工作由于缺乏说服性难以进行，还会使员工产生逆反心理。
（五）只要求员工有共性，不鼓励其自身的个性。在很大程度上致使员工缺乏活力，员工自身的创造力难以发挥，最终导致企业不能有新的突破。
（六）没有重点培养员工的自身素质。在工作中，总是用一些新的目标来要求员工，却忽略了培养员工的自身素质，最终使得员工的素质教育低下，影响企业发展。
上述这六方面问题在企业思想政治教育工作中普遍存在，究其真正原因，我认为是没有真正认识到企业思想政治的工作目标和指导思想。在市场经济不断发展的今天，如果要加强企业的思想政治教育工作，就需要我们认清企业思想政治工作的最终目标及指导思想。
二、企业思想政治工作的指导思想及工作目标
企业思想政治工作的指导思想一般有三层含义：首先是政治思想，其次就是生产经营，最后是员工自身的物质需求。通常政治思想主要包括马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民同志“三个代表”等，这取决于企业思想政治工作的性质；坚持生产经营为主导，有效结合行为管理与观念管理，这一点取决于它的特点；最终企业思想坚持以人为本，坚持以德治企、依法治企，维护员工的切身利益，帮助员工解决工作中、生活中的困难及思想上的问题，这取决于它的对象。
三、企业思想政治教育问题的解决方法
确定企业思想政治工作目标，可以避免一些企业思想政治工作中出现的问题，如果要想更好的对企业思想政治工作做出改进，我们可以从以下几方面入手：
（一）制定合理的思想政治工作制度，落实思想政治工作。
1、通过与企业实际相结合，建立新的工作制度，使思想政治工作发挥其自身的功能，与此同时，还要将党和国家倡导的先进思想充分体现在运行机制的各环节当中，并且将企业思想政治工作中的要求作为准则，提出合理的奖励、惩罚制度来约束员工，并和管理制度相结合，解决企业思想政治教育工作中出现的问题。
2、根据实际情况，经常家访慰问员工家属，采用一些员工可以接受的方式感染员工，与他们有一个心灵的互动，来发现其思想中存在的问题，由此制定出一个具有可操作性的运行机制，只有真正了解员工所需，才可以顺利的开展企业思想政治教育工作。企业思想政治教育工作的首要任务就是要贴近员工生活，了解其所需，用感情来温暖员工的心，帮助员工解决生活中、工作中遇到的各种困难。在企业实际情况的允许下，争取坚持每年为员工做实事，用行动来证明，用行动来说服员工，落实思想政治工作。
（二）进行科学管理，将小政工逐渐发展为大政工，确立一个有规划的思想政治工作组织格局。在组织上避免任职人“专利”的现象，必须强调董事长是企业思想政治工作的首要负责任人，保证交叉任职。在管理方面，也采用交叉管理，管理工作和思想政治工作由行政管理人员与政工人员共同担负，形成一个良好的管理模式，从思想上出发，本着育人的原则，从管理的角度考虑，使经济手段与思想政治工作协调，只有严格管理与关心互助相结合，才能做到管理工作、思想政治工作两不误。
（三）根据实际的企业文化，拓展新的企业思想政治工作领域。企业文化被运用于生产过程中，由于其特性由物质及意识共同决定，这样可以使企业思想政治工作更渗透力，由此企业思想政治工作的领域得以拓宽。首先，需要我们特别重视的是培养企业精神，加强员工对企业文化的认同感，在员工心中树立一个良好的企业形象；其次，根据企业各方面的变化，确立新的思想政治工作主题，采用在岗培训、提供自学教材的方式提高员工的个人素质，培养其爱岗敬业、科学求实、无私奉献的精神。最后，按照市场经济规律，实施优者上岗劣者淘汰的政策，警示那些后位人员，为企业的发展打下一个良好的基础，与此同时让企业员工认识到自己要做自己的主人，进行民主管理，这样不仅可以使员工们的工作积极性得以提高，还拓宽了企业思想政治工作的领域，在企业文化建设过程中改进企业思想政治工作，为企业的发展做出贡献。
四、结论
经本文论证，通过对企业思想政治工作中出现问题的详细分析，并进一步了解了企业思想政治工作目标及最终指导思想，根据所提出的解决方法可以有效地解决企业思想政治教育工作中存在的问题，可见只有落实企业思想政治工作，才会使企业不断发展进步，带来更大的经济利益。