中小型私营企业会计问题研究

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  摘要:伴随着我国经济的飞速发展,由于我国对外开放程度不断的增高,在市场中,中小型企业数量的增加是最迅速的,就目前的形势来看,在促进我国经济发展的主要力量中中小型企业的所创造出来的经济效应已经成为其中的主力。而这其中中小型企业中的会计问题会直接影响到其发展速度和步伐,严重的甚至能够影响到这些企业的生存。本文主要对这些问题进行分析探讨。
  关键词:中小型企业 会计问题 建议
  一、企业财务会计概述
  企业财务会计是会计的一个重要的分支,对企业的资金运用、资金来源、企业的收入和支出进行核算和监督,以此分析企业的经营情况,有针对性地改善经营管理模式。也可以说,企业财务会计是提高经济效益的企业管理活动。企业财务会计需要及时提供企业获利和偿债能力的相关信息,满足投资方和债权人双方的决策需求,此外,企业财务会计还要为企业发展提供经济决策,在经济的计划和预算中,要结合企业的经济抗风险能力,参与经济决策。由此可见,解决中小型私营企业的会计问题是企业发展的重点。
  二、中小型企业会计工作的意义
  中小型企业会计工作意义重大:对中小型企业自身来说,会计工作使得企业财务信息明确,为企业管理者各项企业管理决策提供依据,依法纳税;对外而言,做好中小型企业会计工作有利于国家信息统计和税收,关系到国家的宏观经济分析决策。
  三、中小型企业会计问题
  (一)会计信息失真
  很多中小型企业为了逃税,在会计工作上采取做假账的方式进行所谓的“合理避税”,造成中小企业会计信息失真。企业真假两套账,假账用来应付税务机关的检查,属于严重违法行为,这种会计信息失真在当前中小型企业中存在比较普遍。
  (二)企业会计人才短缺
  现在财务会计所面对的最为严重的问题就是在财务会计方面人才的短缺,在中小型企业中,财务会计人员的待遇水平、工作环境,还有发展的空间相较于大型国企来讲都是不够完善的,这就直接影响了他们对人才的吸引能力,对于这些企业来说,他们的财务会计人员对于相关的财务会计的知识掌握很不到位,人员的素质水平整个偏低,这直接导致在企业中财务会计的工作很难被加以落实。
  (三)企业会计管理机制不健全
  为了确保财务会计工作能够有序的开展,这就需要在工作中有一个良好的管理机制进行一个约束。对于现在的中小型企业来说,在财务会计管理方面仍然没有形成一套健全的管理机制,这都是因为缺乏对于财务会计的重视,财务会计人员往往只是进行单纯的记账、算账这样来应付外部报账等等需求,这样一来财务会计根本就没有发挥它应有的作用。
  四、加强中小型企业会计工作的建议
  (一)企业领导高度重视、政府机关加强监督
  针对中小型企业会计信息失真的问题,首先企业领导自身要高度重视会计工作,充分认识到会计工作对企业管理的重要作用,提高法律法规责任意识,抓好企业会计管理工作、依法纳税。对于税务机关,要进一步加强治理中小企业会计失真问题,依法查处,推动落实税收违法“黑名单”制度的震慑力。
  (二)建立系统的会计管理制度
  中小型企业的基础会计工作普遍比较薄弱,为加强中小型企业会计管理工作,必须要建立系统的会计管理制度,通过制度来约束、规范企业财务行为,促进中小型企业会计管理工作水平提升。首先,中小型企业管理者要改进企业管理方式,在建立健全财务管理制度的基础上,要依靠专业的会计人员来进行财务的相关工作。为了避免会计工作人员在领导压力下无奈违法违纪,可以参考大中型国有企业的总会计师制度,将总会计师独立于其他部门,纳入企业领导班子同等职务,赋予会计工作更多的权力和独立性。其次,要加强对中小型企业会计工作的培训,发挥各类型职业院校、普通高校的会计专业优势作用,深入推进中小企业会计工作培训。因为私企小公司老板往往舍不得花钱,因此建议相关培训由政府组织,收费上公益性免费,但强制性要求参加。此外,针对中小型企业容易出现的问题和环节,税务机关要做好相关的遵纪守法宣传教育工作和执法监督检查工作。
  (三)要使财务管理工作者的素质不断得到提升
  企业单位财务管理工作者的素质同其工作效率质量成正比,财务管理工作者的工作态度比较认真、专业化水平比较高以及工作经验比较丰富,那么就能避免很多问题的产生,从而降低经济损失。因此,企业单位要不断提升工作者的素质,首先要派财务人员定期去外地考察,还要开展职业培训,来提高其专业化水平;其次要注重本单位的职业道德素质工作,使其职业道德素质得到提高;最后,财务人员还要对日常工作进行总结反思,从而极大的降低经济损失。
  五、结束语
  要解决中小型企业中财务会计出现的问题,我们可以要求政府出台相关的法律法规来对这一方面进行监管,尤其是财务会计和外部监管,而且除此之外还要求监管的体制要相对更加完善,与此同时我们可以借鉴国外先进的管理技术和管理理念,这样一来,我们国际的中小型企业的内部管理才能更加科学合理,在以后的发展道路上才能又快又好。
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