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摘 要：企业政工是企业思想政治工作展开的直接执行者和引导者，随着当前社会经济发展不断呈现出新的特点和形势，企业内部也必须在政工管理方面，有所突破、寻求创新。本文以“新时期企业政工管理的创新”为主要研究对象，从企业思想政治工作的环境、问题以及发展三个角度阐释了具体的创新方向和发展策略，以期能对当前企业政工管理工作革新提供有益参考。
关键词：企业发展;政工管理;工作创新
随着当前社会经济的快速发展，企业员工的价值观塑造、思维方式以及对于社会发展的认知也在随之产生相应的变化，这就促使企业必须随时注重对于员工的思想建设工作，以保证其一直能够以积极、向上、正确的思想状态参加工作。鉴于此，企业更应该把握好作为思想政治工作重要领导核心的政工工作的管理和建设问题，保证其健康、稳定地发展。
一、顺应企业政工管理工作环境的新变化
当前中国的社会经济建设已经进入了第十三个五年规划里程中，根据“十三五规划”所提出的目标要求，当前中国正处在一个经济发展的高度时期，在追求稳定性、包容性和可持续的状态之下，这意味着不同文化体系、不同思想意识范畴、不同经济体制之间的交流与合作会越来越频繁，企业员工如果无法保持思想意识的稳定性和先进性，将极易受到各种外来思想与文化所吞噬，偏离社会主义建设的方向与初衷。在这样一种局面下，企业政工管理工作就要充分认识到这种因为当前社会经济发展所引发的思想政治工作客观环境的变化，把握思想政治工作的长期性和持续性，通过不断加强对于政工队伍稳定性的建设，让广大政工干部能够长久占据企业思想政治工作开展的一线，通过稳定而牢固的世界观和思想格局，带动和影响更多的企业员工，让其在积极健康意识的引导之下，更好地为企业建设和发展提供服务。
二、把握企业政工管理工作中的新问题
企业政工干部也是企业中的一员，因此在社会经济不断发展的趋势之下，普通员工身上会出现的思想问题，也会扩散部分意志不够坚定、思想不够稳定的政工干部身上，让他们在工作中出现混乱和迷茫的状态，尤其是除了政工工作之外，还承担着企业其它岗位的工作的兼职人员，工作上的压力加上思想上的迷茫会使其逐渐陷入无序、复杂、难以自拔的混沌状态之中，难以保障稳定的工作状态，更不可能予以他人以积极的引导;另一方面，部分企业从事思想政治工作的政工干部都是拥有较高年龄和数十年工作阅历的老同志，新兴涌起的各种事物和思想文化，于其而言存在着接受距离，或者说并不能像其他年轻人一样在很短的时间内完全接受和掌握——鉴于这两方面问题，在加强企业政工管理工作时，必须要创造有益于其成长的内部和外部环境，要从宣传上肯定其对于企业思想政治工作的付出，公开、公正的评价其对于企业建设所发挥的积极作用;同时，企业领导要对政工干部尽可能地予以更多关怀和关注，在肯定其工作能力和工作成绩的同时，适当引入一定的竞争机制，给予年轻有力的政工师表现个人能力的机会，同时从整体上加强对于新老政工干部的业务和新事物资讯的培训，保持政工队伍的新鲜度与活力。
三、探索发展企业政工管理工作的新路径
首先，启动政工干部培养申请模式，采取立体梯队式培养路径，让政工队伍永葆“新鲜度”。企业当中的政工师归根到底都是由企业普通员工发展而来的，因此在新形势下，企业更要注重建立自下而上的政工干部申请培养体制。首先由愿意从事政工工作的普通员工提出申请，再由政工队伍成立的考核小组，对其个人的思想状况，企业工作表现作出一定的考核，达标之后方可进入预备实习期。但是需要注意的是，培养政工干部并不是一蹴而就的事情，而是要从长远的角度出发，在基于个人工作兴趣以及态度能力的基础上为企业政工队伍培养后备力量，从而保证思想政治工作开展的有效性和持续性。
其次，转变管理模式，健全管理机制，让企业对于政工队伍的管理模式由“领导管理”进化为“制度管理”。这就需要企业在原有相关规章制度的基础上，紧随时代变化、基于企业发展的现实特点，探索出新的管理模式，并将其落实到规章制度之中，生成执行文件。例如给每位政工人员规定工作目标、制定工作任务，将其纳入到考核范围之内;引入竞争评比机制，树立正面典型、盘点工作成绩，对于工作表现突出的政工人员，予以表扬和褒奖，并通报宣传，肯定其工作成果，间接在企业范围内提升有关思想政治工作重要性的宣传教育;引入员工监督机制，让企业中的普通员工能够加入政工队伍，或是成为思想政治工作展开情况的监督者，这样不仅有助于政工队伍将自身的发展和建设方向，充分调整至以企业发展和企业思想政治工作为中心，还能让政工干部形成一种先锋模范的自觉性，起到良好的表率和带头作用。
综上所述，随着当前社会经济建设所呈现出的趋势与特点，企业思想政治工作更应朝着稳定性和先进性的角度去进行。而对于开展企业思想政治工作的重要核心力量——政工队伍，无疑更应该加强对于自身价值观、世界观以及各类社会经济常识的学习与理解，只有保持自身思想的积极性和先进性，才能更好地为企业思想政治工作把控方向，成为有益于企业建设的积极力量。
参考文献：
[1]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014（03）：84-86.
[2]施亚萍.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].改革与开放，2012（24）：58.
关键词：企业发展;政工管理;工作创新
随着当前社会经济的快速发展，企业员工的价值观塑造、思维方式以及对于社会发展的认知也在随之产生相应的变化，这就促使企业必须随时注重对于员工的思想建设工作，以保证其一直能够以积极、向上、正确的思想状态参加工作。鉴于此，企业更应该把握好作为思想政治工作重要领导核心的政工工作的管理和建设问题，保证其健康、稳定地发展。
一、顺应企业政工管理工作环境的新变化
当前中国的社会经济建设已经进入了第十三个五年规划里程中，根据“十三五规划”所提出的目标要求，当前中国正处在一个经济发展的高度时期，在追求稳定性、包容性和可持续的状态之下，这意味着不同文化体系、不同思想意识范畴、不同经济体制之间的交流与合作会越来越频繁，企业员工如果无法保持思想意识的稳定性和先进性，将极易受到各种外来思想与文化所吞噬，偏离社会主义建设的方向与初衷。在这样一种局面下，企业政工管理工作就要充分认识到这种因为当前社会经济发展所引发的思想政治工作客观环境的变化，把握思想政治工作的长期性和持续性，通过不断加强对于政工队伍稳定性的建设，让广大政工干部能够长久占据企业思想政治工作开展的一线，通过稳定而牢固的世界观和思想格局，带动和影响更多的企业员工，让其在积极健康意识的引导之下，更好地为企业建设和发展提供服务。
二、把握企业政工管理工作中的新问题
企业政工干部也是企业中的一员，因此在社会经济不断发展的趋势之下，普通员工身上会出现的思想问题，也会扩散部分意志不够坚定、思想不够稳定的政工干部身上，让他们在工作中出现混乱和迷茫的状态，尤其是除了政工工作之外，还承担着企业其它岗位的工作的兼职人员，工作上的压力加上思想上的迷茫会使其逐渐陷入无序、复杂、难以自拔的混沌状态之中，难以保障稳定的工作状态，更不可能予以他人以积极的引导;另一方面，部分企业从事思想政治工作的政工干部都是拥有较高年龄和数十年工作阅历的老同志，新兴涌起的各种事物和思想文化，于其而言存在着接受距离，或者说并不能像其他年轻人一样在很短的时间内完全接受和掌握——鉴于这两方面问题，在加强企业政工管理工作时，必须要创造有益于其成长的内部和外部环境，要从宣传上肯定其对于企业思想政治工作的付出，公开、公正的评价其对于企业建设所发挥的积极作用;同时，企业领导要对政工干部尽可能地予以更多关怀和关注，在肯定其工作能力和工作成绩的同时，适当引入一定的竞争机制，给予年轻有力的政工师表现个人能力的机会，同时从整体上加强对于新老政工干部的业务和新事物资讯的培训，保持政工队伍的新鲜度与活力。
三、探索发展企业政工管理工作的新路径
首先，启动政工干部培养申请模式，采取立体梯队式培养路径，让政工队伍永葆“新鲜度”。企业当中的政工师归根到底都是由企业普通员工发展而来的，因此在新形势下，企业更要注重建立自下而上的政工干部申请培养体制。首先由愿意从事政工工作的普通员工提出申请，再由政工队伍成立的考核小组，对其个人的思想状况，企业工作表现作出一定的考核，达标之后方可进入预备实习期。但是需要注意的是，培养政工干部并不是一蹴而就的事情，而是要从长远的角度出发，在基于个人工作兴趣以及态度能力的基础上为企业政工队伍培养后备力量，从而保证思想政治工作开展的有效性和持续性。
其次，转变管理模式，健全管理机制，让企业对于政工队伍的管理模式由“领导管理”进化为“制度管理”。这就需要企业在原有相关规章制度的基础上，紧随时代变化、基于企业发展的现实特点，探索出新的管理模式，并将其落实到规章制度之中，生成执行文件。例如给每位政工人员规定工作目标、制定工作任务，将其纳入到考核范围之内;引入竞争评比机制，树立正面典型、盘点工作成绩，对于工作表现突出的政工人员，予以表扬和褒奖，并通报宣传，肯定其工作成果，间接在企业范围内提升有关思想政治工作重要性的宣传教育;引入员工监督机制，让企业中的普通员工能够加入政工队伍，或是成为思想政治工作展开情况的监督者，这样不仅有助于政工队伍将自身的发展和建设方向，充分调整至以企业发展和企业思想政治工作为中心，还能让政工干部形成一种先锋模范的自觉性，起到良好的表率和带头作用。
综上所述，随着当前社会经济建设所呈现出的趋势与特点，企业思想政治工作更应朝着稳定性和先进性的角度去进行。而对于开展企业思想政治工作的重要核心力量——政工队伍，无疑更应该加强对于自身价值观、世界观以及各类社会经济常识的学习与理解，只有保持自身思想的积极性和先进性，才能更好地为企业思想政治工作把控方向，成为有益于企业建设的积极力量。
参考文献：
[1]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014（03）：84-86.
[2]施亚萍.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].改革与开放，2012（24）：58.