论文部分内容阅读
【摘要】现代企业的发展已经离不开政工队伍的建设。政工队伍的建设不仅能够提高企业员工的思想觉悟，还能够为企业的发展创建良好的文化基础，以支撑企业的长远发展。如果忽视了企业政工队伍的建设，那么企业内部的矛盾就会日益凸显，从而阻碍企业的发展。因此，企业政工队伍的建设对于企业的运营具有非常积极的作用。
【关键词】企业政工；队伍建设；问题；对策
当前，随着国际市场竞争环境越来越复杂，加上国内企业改革正在不断深化，当代企业面临着更多的政工建设方面的问题。这对于企业的发展无疑是一种沉重的打击。本文就企业政工队伍建设中所遇到的主要问题进行了简单的分析，并提出了行之有效的对策措施。
一、企业政工队伍建设中的问题
近年来，我国经济得到了迅猛的发展。在经济日益全球化的今天，企业文化的全球化趋势也越来越明显。外来的管理经验和企业文化已经对当代中国企业的形成与发展产生了非常重大的影响。传统企业文化受到全新价值观和方法论的冲击，也给企业员工的思想造成了一定的困扰。政工队伍建设在此时就显得尤为重要。然而一些企业目前的政工队伍建设却仍然存在着较为严重的问题：
（一）缺乏政工意识。现阶段，在市场经济的自由下，各类企业都纷纷崛起。然而很多企业在迅速崛起的背后，却缺乏优秀企业所应该拥有的足够的政工队伍建设意识。这主要体现为很多企业根本没有认识到政工工作的重要性，在企业的经营与管理方面忽视了政工建设的开展。一些企业为了追求短期的、快速的经济利益，而一味强调经济利润的最大化。为了达到这一目的，甚至不惜牺牲企业文化和人文精神。由于觉得企业政工并不是最主要的管理内容之一，很多企业甚至没有设立政工工作部门来对企业内部的政工事务进行管理。而一些设有管理机构的企业也往往只是流于形式，既没有开展一些实质性的工作，也没有真正发挥政工队伍对于企业建设的积极作用。这就造成了现代企业往往缺乏足够的企业文化来形成核心凝聚力。在这样的情况下，企业的优秀人才往往也会在积累了一定经验之后频繁跳槽，寻求自身利益的最大化。企业留不住人才，人员流动过过于频繁对于企业的稳定性和良性运转来说有非常消极的影响。
（二）政工队伍落后。政工队伍的落后是当前企业普遍存在的一个问题，这其中最主要的原因当然还是企业对政工队伍建设的重视程度不够，才没有花费足够多的时间和精力来进行政工队伍的管理和提高。政工队伍的落后主要体现在两点：第一，企业政工队伍自身的思想道德素质不足以领导企业员工进行企业文化的建设。第二，企业政工队伍自身的能力水平不足以支撑其组织企业内部的政工工作。就思想建设来说，很多企业的政工工作人员未必就充分认识到了其工作的重要性。自身思想认识的不足可能是来源于学习的缺乏和实践的锻炼，而思想觉悟上缺陷又会导致其工作态度上的问题。如果企业政工队伍工作人员的思想道德素质不足以胜任这份工作，就无法使企业内部的其他员工信服，也无法达到对其他员工开展思想道德教育的目的。就业务能力来说，很多企业的政工队伍都存在着严重的缺陷。政工队伍的年龄结构完全不合理，大多数都是老年人在处理政工事务，而少有年轻的、专业的优秀人才。这主要是因为政工工作岗位的工作对于大多数年轻人来说缺乏挑战，使得年轻人对此岗位没有兴趣和激情。加上政工岗位的薪资待遇往往都不太理想，就更没有年轻人愿意做了。这样的问题就会引发出新的问题：政工工作结构单一、工作内容比较单调乏味、工作成效低下，难以吸引企业其他员工的积极性。
二、企业政工队伍建设的对策
（一）重视企业文化建设。政工队伍的建设就是为了进一步进行企业文化的建设，以丰富的企业文化来打动企业员工，从而使员工形成普遍的价值观和世界观。重视企业文化建设就意味着企业必须充分认识到政工工作是企业内部管理的重要组成部分之一，而不是一个可有可无的工作。只有从思想上端正态度，才能够使企业领导层做出正确的决策，从而促进企业文化和员工素质的全面提高。事实上，这种文化的统一会给企业的建设带来巨大的好处。员工在企业文化的感召下，往往能够得到思想道德素质上的不断提高，并且将这种情绪转化为对工作的认真负责、对企业集体的热爱忠诚，从而能够为企业创造更多的物质财富。如果没有企业对政工工作的重视，就不可能实现员工从思想到实践的全面提升。同时，重视企业文化的建设也能够促使企业形成良好的工作氛围，在硬件设施上不断积极引进先进的技术，培养并留住更多的优秀人才。在企业文化的建设方面，可以借鉴一些做得比较好的外国企业。例如，日本的松下集团就在企业文化建设方面有着十分丰富而成功的经验。
（二）改变政工工作方式。在新的时代背景下，传统政工工作的开展方式已经不能满足现代企业经营管理的需要了。因此，要想提高企业政工队伍建设的实际成效，就必须改变政工工作中一些比较落后的工作方式。而要改变工作方式，首先需要提高政工队伍自身的思想素质和专业素质，以过硬的优秀条件满足政工工作岗位的需求。这就要求政工工作人员不断进行知识的补充和学习，并且在实际的工作中积累经验。其次，企业应该对政工队伍进行必要的改革。针对队伍结构不合理、能力低下的问题，企业应该建立一个比较完善的管理体系来规范政工队伍的建设。以更加丰厚的待遇和积极的企业文化去引进更多拥有专业知识的优秀人才，并且为政工人员提供更多的学习进修机会。最后，在工作方式上必须做出创新。使用计算机，熟练运用网络技术能够帮助政工工作的高效开展。一些现代化的科技手段和先进设备也是创新工作方式的必要途径。要将政工内容以更加有趣而灵活的方式传递给员工，才能激发员工对政工工作的兴趣和支持。
参考文献
[1]闫铁轶.新时期企业政工队伍建设现状以及对策[J].科技与企业，2014，03：205.
[2]张晶晶.当前企业政工队伍建设中的问题与对策[J].东方企业文化，2014，06：68+75.
[3]阎令艳.当前企业政工队伍建设中的问题与对策[J].才智，2015，02：333-334.
【关键词】企业政工；队伍建设；问题；对策
当前，随着国际市场竞争环境越来越复杂，加上国内企业改革正在不断深化，当代企业面临着更多的政工建设方面的问题。这对于企业的发展无疑是一种沉重的打击。本文就企业政工队伍建设中所遇到的主要问题进行了简单的分析，并提出了行之有效的对策措施。
一、企业政工队伍建设中的问题
近年来，我国经济得到了迅猛的发展。在经济日益全球化的今天，企业文化的全球化趋势也越来越明显。外来的管理经验和企业文化已经对当代中国企业的形成与发展产生了非常重大的影响。传统企业文化受到全新价值观和方法论的冲击，也给企业员工的思想造成了一定的困扰。政工队伍建设在此时就显得尤为重要。然而一些企业目前的政工队伍建设却仍然存在着较为严重的问题：
（一）缺乏政工意识。现阶段，在市场经济的自由下，各类企业都纷纷崛起。然而很多企业在迅速崛起的背后，却缺乏优秀企业所应该拥有的足够的政工队伍建设意识。这主要体现为很多企业根本没有认识到政工工作的重要性，在企业的经营与管理方面忽视了政工建设的开展。一些企业为了追求短期的、快速的经济利益，而一味强调经济利润的最大化。为了达到这一目的，甚至不惜牺牲企业文化和人文精神。由于觉得企业政工并不是最主要的管理内容之一，很多企业甚至没有设立政工工作部门来对企业内部的政工事务进行管理。而一些设有管理机构的企业也往往只是流于形式，既没有开展一些实质性的工作，也没有真正发挥政工队伍对于企业建设的积极作用。这就造成了现代企业往往缺乏足够的企业文化来形成核心凝聚力。在这样的情况下，企业的优秀人才往往也会在积累了一定经验之后频繁跳槽，寻求自身利益的最大化。企业留不住人才，人员流动过过于频繁对于企业的稳定性和良性运转来说有非常消极的影响。
（二）政工队伍落后。政工队伍的落后是当前企业普遍存在的一个问题，这其中最主要的原因当然还是企业对政工队伍建设的重视程度不够，才没有花费足够多的时间和精力来进行政工队伍的管理和提高。政工队伍的落后主要体现在两点：第一，企业政工队伍自身的思想道德素质不足以领导企业员工进行企业文化的建设。第二，企业政工队伍自身的能力水平不足以支撑其组织企业内部的政工工作。就思想建设来说，很多企业的政工工作人员未必就充分认识到了其工作的重要性。自身思想认识的不足可能是来源于学习的缺乏和实践的锻炼，而思想觉悟上缺陷又会导致其工作态度上的问题。如果企业政工队伍工作人员的思想道德素质不足以胜任这份工作，就无法使企业内部的其他员工信服，也无法达到对其他员工开展思想道德教育的目的。就业务能力来说，很多企业的政工队伍都存在着严重的缺陷。政工队伍的年龄结构完全不合理，大多数都是老年人在处理政工事务，而少有年轻的、专业的优秀人才。这主要是因为政工工作岗位的工作对于大多数年轻人来说缺乏挑战，使得年轻人对此岗位没有兴趣和激情。加上政工岗位的薪资待遇往往都不太理想，就更没有年轻人愿意做了。这样的问题就会引发出新的问题：政工工作结构单一、工作内容比较单调乏味、工作成效低下，难以吸引企业其他员工的积极性。
二、企业政工队伍建设的对策
（一）重视企业文化建设。政工队伍的建设就是为了进一步进行企业文化的建设，以丰富的企业文化来打动企业员工，从而使员工形成普遍的价值观和世界观。重视企业文化建设就意味着企业必须充分认识到政工工作是企业内部管理的重要组成部分之一，而不是一个可有可无的工作。只有从思想上端正态度，才能够使企业领导层做出正确的决策，从而促进企业文化和员工素质的全面提高。事实上，这种文化的统一会给企业的建设带来巨大的好处。员工在企业文化的感召下，往往能够得到思想道德素质上的不断提高，并且将这种情绪转化为对工作的认真负责、对企业集体的热爱忠诚，从而能够为企业创造更多的物质财富。如果没有企业对政工工作的重视，就不可能实现员工从思想到实践的全面提升。同时，重视企业文化的建设也能够促使企业形成良好的工作氛围，在硬件设施上不断积极引进先进的技术，培养并留住更多的优秀人才。在企业文化的建设方面，可以借鉴一些做得比较好的外国企业。例如，日本的松下集团就在企业文化建设方面有着十分丰富而成功的经验。
（二）改变政工工作方式。在新的时代背景下，传统政工工作的开展方式已经不能满足现代企业经营管理的需要了。因此，要想提高企业政工队伍建设的实际成效，就必须改变政工工作中一些比较落后的工作方式。而要改变工作方式，首先需要提高政工队伍自身的思想素质和专业素质，以过硬的优秀条件满足政工工作岗位的需求。这就要求政工工作人员不断进行知识的补充和学习，并且在实际的工作中积累经验。其次，企业应该对政工队伍进行必要的改革。针对队伍结构不合理、能力低下的问题，企业应该建立一个比较完善的管理体系来规范政工队伍的建设。以更加丰厚的待遇和积极的企业文化去引进更多拥有专业知识的优秀人才，并且为政工人员提供更多的学习进修机会。最后，在工作方式上必须做出创新。使用计算机，熟练运用网络技术能够帮助政工工作的高效开展。一些现代化的科技手段和先进设备也是创新工作方式的必要途径。要将政工内容以更加有趣而灵活的方式传递给员工，才能激发员工对政工工作的兴趣和支持。
参考文献
[1]闫铁轶.新时期企业政工队伍建设现状以及对策[J].科技与企业，2014，03：205.
[2]张晶晶.当前企业政工队伍建设中的问题与对策[J].东方企业文化，2014，06：68+75.
[3]阎令艳.当前企业政工队伍建设中的问题与对策[J].才智，2015，02：333-334.