提高焦炭出口税一石多鸟

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  近日,国务院关税税则委员会发布通知8月20起,对焦炭的出口暂定税率由25%提高至40%。如此之高的幅度大大出乎业内预计,让行业和企业感觉很突然。有专家表示,再度提高焦炭税,旨在进一步控制高能耗、高污染和资源性商品出口,更有观点表示,此举也在一定程度上反击了国际铁矿石涨价。
  
  自2008年以来,国际焦炭价格猛涨,导致国内价格也随之上涨,引发国内焦炭需求紧张等情况。上调出口税率已是年内第三次采取措施对焦炭的出口进行限制。不仅中国,亚太地区的其他几个煤炭出口大国中,越南和中国的态度均已从鼓励煤炭出口,转变为限制煤炭出口。在印尼,限制资源出口的呼声也越来越高。
  
  意在保证国内供应
  
  出口关税大幅上调,将使焦炭出口变得“无利可图”,但是,有业内人士表示,目前国内市场对焦炭的需求空间也非常大,价格在每吨2800元至3000元左右,因此即便内销也很是合算。
  今年以来,我国多个省份遭遇到自2004年以来的最大电荒,出现电煤供应趋紧的态势。陕西大唐电力的一位副总经理表示,今年初,陕西电煤曾一度达到只有一天的存量,为此,主管副省长曾要求不惜一切代价,通过各种渠道买煤。他多次去山西,就是为了找煤。进入夏季以来,多个省份出现拉闸限电现象,传统的产煤大省山西、山东也遭遇电荒。面对国内煤炭的供应紧张局势,为了保证国内用煤,有关部门开始对煤炭出口进行干预。
  煤炭的短缺,引发焦炭价格和钢材价格的上涨,并引发大量下游行业原材料及成品价格的上涨,也成为引起通胀的一个因素。因此,有关专家建议,应严格控制煤炭出口配额发放数量,防止煤炭出口出现反弹,优先保障国内市场供应;进一步加大节能减排力度,提高煤炭使用效率;适当加大核电、风力发电的发展速度,逐步降低火电在中国能源供给中的比例。对于此次关税调整,中国炼焦行业协会会长黄金干表示,预计下半年国际市场对我国焦炭需求将有所趋缓,我国焦炭出口量可能略低于上年水平。
  近年來,我国采取了紧缩煤炭出口的政策,煤炭出口配额逐年减少。2003年,我国煤炭出口配额一度达到1亿吨,在2004—2006年三年中,煤炭出口配额一直稳定在8000万吨,2007年减少到7000万吨,2008年出口计划为4900万吨。
  中国煤炭工业协会的一位官员表示,在目前电煤供应紧张的高峰期,政府通过限制配额抑制煤炭出口的决心已定,“预计除了已完成煤炭出口谈判的日本、韩国长期贸易合同将继续执行外,其他出口将受到严控。”
  对于此次税率调整,国内多位分析师均认为,对我国煤炭供求影响不大。曾在中国煤炭进出口集团公司负责出口事务的黄腾表示,此次关税提高的背景在于此前国家相关政策没能阻挡住像焦炭这种“两资一高”(资本型、资源型、高耗能)产品的出口冲动。此次大幅提高关税,显示国家对解决这一问题的决心,但效果还有待观察。黄腾同时表示,这一政策不会对国内供求关系产生多大影响。
  安信证券分析师认为,即便因为出口关税上调导致焦炭焦煤回流国内市场,但由于出口的数量相对于国内的产量比例较小,不会对国内焦炭价格产生影响。
  整体而言,提高税率会限制焦炭出口,会在一段时间内缓解中国钢铁行业焦炭供应瓶颈的问题;另外会促进淘汰一部分炼焦技术落后的企业,从而优化中国焦炭行业的产业结构。
  
  意在牵动国际价格
  
  炼焦行业是一个高耗能、高污染的行业,所以限制焦炭出口是中国节能降耗政策的直接体现;虽然中国煤炭资源丰富,但是焦煤、肥煤这种优质的煤炭资源只占总量的不到10%。”
  由于国际国内市场存在较大价差,中国焦炭出口在今年头几个月增长较快。海关数据显示,上半年中国累计出口焦炭744万吨,其中5月份出口达166万吨,刷新了2007年以来单月出口记录。而此次关税调整,将对国际焦炭价格产生影响。有专家指出,中国国内焦炭价格比国际市场价格低,国际市场就相对平缓。一旦中国焦炭价格超过国际价格,国内很多消费企业就会到国际市场上去采购,这将在一段时间内推高国际焦炭价格。
  据了解,铁矿石和焦炭是世界上所有的钢铁厂必须要用到的原料,铁矿石三大供应商占据了全球铁矿石70%左右的贸易额。而在焦炭方面,中国占据了焦炭全球产量和贸易量的一半以上。然而在此前历年的铁矿石谈判中,中国企业均处于劣势。因此有专家指出,国家可以利用减少焦炭的出口来增加铁矿石谈判砝码,以反击国际铁矿石价格垄断。分析认为,此次焦炭关税上涨15%的涨幅远远超过此前预计的5%的涨幅,说明决策者下定决心将焦炭出口降下来,中国出口量的减少,预计将导致世界焦炭价格上升。
  对于出口企业来说,关税调整必将对其利润产生影响。据了解,已有企业表示,将根据关税提高比例提高价格。
  
  意在反击铁矿石
  
  


  中国制造业即呈现出“大进大出”特征;国内基础设施建设投资热度又持续高涨,国内钢铁企业对铁矿石迸发出无穷无尽的渴求。然而,不幸的是,国内铁矿石资源远不能满足国内生产企业的需求,全球铁矿石70%的贸易额都被三家国际巨头所垄断。由于供求双方地位的不平等,每年中国钢铁企业都不得不面临要价“勒索”。在2008年6月结束的宝钢与力拓谈判上,宝钢被迫接受粉矿和块矿分别高达79.88%和96.5%的涨价要求,而欧洲钢铁企业与力拓、必合必拓达成的铁矿石进口价格远低于此价格,更令国内众多媒体和学者感到愤慨、不平。因此国内钢铁协会主张,应将限制焦炭出口作为反击手段。其理由是:中国焦炭产量和贸易量占全球一半以上,也是不折不扣的垄断者,如限制其出口,全球钢产量势必大幅下滑,而铁矿石需求也将立减5000万吨左右,从而为中国参与铁矿石谈判留足空间和筹码。
  我们不怀疑焦炭价格“武器”的潜在威力,但价格垄断是一把双刃剑,在打击对手的同时,自己也难免付出代价。例如,2005年,由于担心中国限制焦炭出口,印度决定增加出口铁矿石的税收,目的是逼迫中国同意以铁矿石置换焦炭。此外,就算这次由于限制焦炭出口,澳大利亚和巴西的铁矿石供应商不得不对中国方面暂时做出妥协,是否就意味着中国钢铁企业从此能一劳永逸获得廉价铁矿石了呢?经济学基本原理告诉我们,价格越低,需求越大。当中国钢铁企业的胃口越来越大时,铁矿石最终还是要涨的,这是不以任何人的意志为转移的。据报道,在中国沿海各港口,堆放着钢铁企业囤积的6000万吨铁矿石。可见,当前铁矿石的价格困境,有相当大一部分原因是中国钢铁企业自己造成的。
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