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工程项目的管理过程中,财务系统的内部控制和企业本身的内部控制方法之间存在一定的差异,需要针对该工程项目的本身需求设定科学合理的内部控制方案.基于对工程项目财务管理中内部控制研究客体的明确,本文探讨了当前工作过程中存在的问题,并在此基础上提出了针对这些问题的解决方法,从而让建成的综合性管理系统可更好发挥应有作用.