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制造服务是商业模式创新的一种重要形式，基于商业模式的三大要素：客户价值主张、资源与生产过程和盈利公式，提出对应的制造服务的三种基本模式。制造服务模式首先以客户价值及其关键要素确定客户地位，建立制造服务客户价值主张的函数关系；然后建立制造服务资源与生产过程的模型，该模型突破传统“资源一生产”的经营模式，可描绘核心资源和关键业务的关系；最后通过确定制造服务的盈利模式．明确制造服务利益相关者的盈利公式。本模式体现了商业模式中制造服务三大特点，使得制造服务在实际运作中顺利运作。基于本模式在前进柴油机公司运作结果表