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魏文峰：“老爸实验室”（Daddy Lab）创始人
看到女儿又用上了有毒的包书皮，魏文峰蹙紧了眉头。
他决定改变方法，搞出一场比较大的事情。“得让他们理我。”他说。
2015年3月，柴静的《穹顶之下》正火，魏文峰觉得这个形式很好，于是找来一个导演，将自己搞检测的事情拍摄成了纪录片—《孩子课本用的包书皮有毒么》。同年8月25日，他将这部纪录片连同检测报告编辑成文章发布在了微信上。
当日，这篇文章的浏览次数即突破10万。之后几天里，电视台记者们扛着摄像机排着队在魏文峰的办公室等待采访。
他的目的达到了。一年前的春天，女儿用的塑料包书皮发出的刺鼻气味让魏文峰瞬间敏感起来，他跑了很多家文具店，都没有找到满意的包书皮。有着17年产品安全检测和化学毒理评估经验的他将包书皮送去实验室，检测发现了大量的邻苯二甲酸酯和多环芳烃这两种化学物质。前者具生殖毒性，后者是强致癌物。
想到全国有那么多孩子都在被有毒物质侵害，魏文峰觉得自己应该站出来做点事情。
他发微博、打电话，将问题反映给杭州市教育局、质量安全监督局等有关部门，“基本上都是被‘踢皮球’，说这个事情不归他们管。”同文具厂商沟通，对方坚称自己的产品符合“国家标准”，拒绝了魏文峰提出的用欧盟标准检测的建议。
自诩“愤青”的魏文峰觉得恼火，干脆自筹资金组建团队—“老爸评测”，决定跟这有毒的包书皮死磕，“我当时没想太多，就想让社会重视包书皮有毒的问题。”
“魏老爸”的名头自此打响。很多家长纷纷留言表达对他的感激和支持，“现在太需要您这样认真、较劲儿的人”、“作为家长，感谢您不仅有所察、有所感、并且有所行动”。了解到魏文峰是自费做这件事，有的家长直接50块、100块地转账支持，有人甚至一次性捐了2000块。
此前，魏文峰年薪百万，管理着百十号人，从来没有得到过这么多陌生人的支持和信任。“当初我下决心开始做检测、做公益，说白了就是玩票，一个有钱的小老板搞一搞，社会上像我这样的人多了去了。”他说，“但是这件事带来的力量，直接打动了我的内心，让我知道了人生的意义不只是当老板赚多少钱。”
随后，铅笔、橡皮、粘土、书包……孩子书桌上的文具被一件件送到“老爸评测”。检测报告发布出来，家长们才发现，原来孩子们身边的有毒产品那么多。他们纷纷在后台咨询：检测合格的产品是哪个？在哪里可以买？你能不能告诉我，或者干脆帮我们组织一下团购？
家长们的需求催生了“老爸评测”微商城的运营。魏文峰选出检测合格的商品，放在微商城上售卖，一方面满足了家长对安全产品的需求，另一方面实现了“老爸评测”自我造血的可持续发展。
有人质疑他做公益却又来卖产品，魏文峰有自己的逻辑，“有多少人一腔热血启动某个爱心活动，然后因为资金问题而不了了之，我不想这样，做好事也要吃饭的！”
从去年8月到11月，短短三个月，魏文峰投入的100万只剩下三四十万。他将检测费和日常开销公布在家长群里，一位家长说：花销怎么这么大？这个月怎么又亏了？另一位家长开玩笑说：我这个月工资存起来，到时候买魏老爸的股票。
一句话又提醒了魏文峰，他想：那我发股票不就完了嘛！今年1月，他筹划了一次正规的目标额为170万的微股东众筹，项目上线一小时，就以203万元超募完成。
“当你在做一件正确的事情，全世界都会来帮你。”魏文峰的底气足了很多。
不止一次有家长向魏文峰建议，可以向生产企业收取广告费和企业赞助，以维持“老爸评测”的长久发展，被他坚决拒绝。作为一个已创业7年的商人，他知道什么钱该赚，什么钱不该赚。
“我搞这个检测，是为了集合家长的力量，做一件有利于我们下一代的事情。”他说，“如果拿了企业的钱，就是为企业‘背书’，就无法保证公正性和独立性，从而丧失立场。”
“老爸评测”逐渐走上轨道后，魏文峰于今年3月辞掉了工作，全身心投入到孩子用品评测这项事业中。
“老爸评测”的影响越来越大，引起了公益界的关注。今年2月，“社创之星”执委会会长宏亮和秘书长陈迎炜邀请魏文峰参加第四届“社创之星SEStar”年度评选。该赛事由恩派（NPI）公益组织发展中心发起，历届获奖者获评为“植根社会需求、脚踏实地、利用创新方式有效解决社会问题的社会创业者中的新兴力量”。
此前魏文峰从没听过社会企业这一概念，临时百度了一下，“一看还真有这么个东西，”他说，“那我们就算是吧。”
6月，在总决赛中，凭借可持续的商业模式，以及集合家长的群体力量共同构筑了儿童用品质量安全防护墙，魏文峰一举拿下冠军，并获得“最佳人气王”称号。随后，他又参加了2016中国社企论坛年会和由阿里巴巴举办的首届XIN公益大会。
以一个企业老板的身份半路杀进公益圈，魏文峰欣慰于有那么多人在努力解决社会问题，但是对自己的“老爸评测”是否属于社会企业却抱无所谓态度。“它（老爸评测）就是一个企业呗，中国又没有社会企业工商注册的类型，以一个企业的方式把事情做好就对了。”他说，“至于有人要给它贴上社会企业的标签，我也不反对。”
不在乎的同时他却对“老爸评测”的公益属性保持着警惕。“让我自己到处说自己是社会企业，是做公益，很容易被道德审判，毕竟社会公众的认知还是有限的。”魏文峰很谨慎，“我不想被审判，只想老老实实把事情做好，你就把我（“老爸评测”）当成一个企业就好。我不会给自己贴那么高大上的标签。”
与“有毒包书皮”作战的两年多时间里，魏文峰体会到，面对产品安全检测的问题，靠呼吁或寄希望于有关部门，都没有用。“中国的各种检测、监管机构已经够多了，但还是没有解决问题。”他看到根本所在，“没有一个良好的‘市场之手’去调控，去重新改造市场行为。”
魏文峰相信，消费者有选择安全产品的权利，“老爸评测”要做的就是通过自身的技术和渠道，将良心企业、放心产品挑选出来，让企业能赚取到合理的利润，用“良币驱逐劣币”，共同营造一个健康、安全、绿色的消费环境。
接受《中国慈善家》采访前一天，义乌一个规模很大的包书皮工厂的老板找到“老爸评测”的办公室，“我知道你，去年弄的包书皮有毒的事情嘛，”他告诉魏文峰，“我们现在改啦，不再用邻苯二甲酸酯和多环芳烃了。”
用市场规律倒逼企业进行改革，魏文峰的“死磕”，一定程度上改变了包书皮市场。未来，他计划用公益+商业的方式，创立“老爸评测”的标准，改变传统产品安全评测的格局，“以后只要看到印有老爸评测字样的商品，大家就能放心购买。”
看到女儿又用上了有毒的包书皮，魏文峰蹙紧了眉头。
他决定改变方法，搞出一场比较大的事情。“得让他们理我。”他说。
2015年3月，柴静的《穹顶之下》正火，魏文峰觉得这个形式很好，于是找来一个导演，将自己搞检测的事情拍摄成了纪录片—《孩子课本用的包书皮有毒么》。同年8月25日，他将这部纪录片连同检测报告编辑成文章发布在了微信上。
当日，这篇文章的浏览次数即突破10万。之后几天里，电视台记者们扛着摄像机排着队在魏文峰的办公室等待采访。
他的目的达到了。一年前的春天，女儿用的塑料包书皮发出的刺鼻气味让魏文峰瞬间敏感起来，他跑了很多家文具店，都没有找到满意的包书皮。有着17年产品安全检测和化学毒理评估经验的他将包书皮送去实验室，检测发现了大量的邻苯二甲酸酯和多环芳烃这两种化学物质。前者具生殖毒性，后者是强致癌物。
想到全国有那么多孩子都在被有毒物质侵害，魏文峰觉得自己应该站出来做点事情。
他发微博、打电话，将问题反映给杭州市教育局、质量安全监督局等有关部门，“基本上都是被‘踢皮球’，说这个事情不归他们管。”同文具厂商沟通，对方坚称自己的产品符合“国家标准”，拒绝了魏文峰提出的用欧盟标准检测的建议。
自诩“愤青”的魏文峰觉得恼火，干脆自筹资金组建团队—“老爸评测”，决定跟这有毒的包书皮死磕，“我当时没想太多，就想让社会重视包书皮有毒的问题。”
“魏老爸”的名头自此打响。很多家长纷纷留言表达对他的感激和支持，“现在太需要您这样认真、较劲儿的人”、“作为家长，感谢您不仅有所察、有所感、并且有所行动”。了解到魏文峰是自费做这件事，有的家长直接50块、100块地转账支持，有人甚至一次性捐了2000块。
此前，魏文峰年薪百万，管理着百十号人，从来没有得到过这么多陌生人的支持和信任。“当初我下决心开始做检测、做公益，说白了就是玩票，一个有钱的小老板搞一搞，社会上像我这样的人多了去了。”他说，“但是这件事带来的力量，直接打动了我的内心，让我知道了人生的意义不只是当老板赚多少钱。”
随后，铅笔、橡皮、粘土、书包……孩子书桌上的文具被一件件送到“老爸评测”。检测报告发布出来，家长们才发现，原来孩子们身边的有毒产品那么多。他们纷纷在后台咨询：检测合格的产品是哪个？在哪里可以买？你能不能告诉我，或者干脆帮我们组织一下团购？
家长们的需求催生了“老爸评测”微商城的运营。魏文峰选出检测合格的商品，放在微商城上售卖，一方面满足了家长对安全产品的需求，另一方面实现了“老爸评测”自我造血的可持续发展。
有人质疑他做公益却又来卖产品，魏文峰有自己的逻辑，“有多少人一腔热血启动某个爱心活动，然后因为资金问题而不了了之，我不想这样，做好事也要吃饭的！”
从去年8月到11月，短短三个月，魏文峰投入的100万只剩下三四十万。他将检测费和日常开销公布在家长群里，一位家长说：花销怎么这么大？这个月怎么又亏了？另一位家长开玩笑说：我这个月工资存起来，到时候买魏老爸的股票。
一句话又提醒了魏文峰，他想：那我发股票不就完了嘛！今年1月，他筹划了一次正规的目标额为170万的微股东众筹，项目上线一小时，就以203万元超募完成。
“当你在做一件正确的事情，全世界都会来帮你。”魏文峰的底气足了很多。
不止一次有家长向魏文峰建议，可以向生产企业收取广告费和企业赞助，以维持“老爸评测”的长久发展，被他坚决拒绝。作为一个已创业7年的商人，他知道什么钱该赚，什么钱不该赚。
“我搞这个检测，是为了集合家长的力量，做一件有利于我们下一代的事情。”他说，“如果拿了企业的钱，就是为企业‘背书’，就无法保证公正性和独立性，从而丧失立场。”
“老爸评测”逐渐走上轨道后，魏文峰于今年3月辞掉了工作，全身心投入到孩子用品评测这项事业中。
“老爸评测”的影响越来越大，引起了公益界的关注。今年2月，“社创之星”执委会会长宏亮和秘书长陈迎炜邀请魏文峰参加第四届“社创之星SEStar”年度评选。该赛事由恩派（NPI）公益组织发展中心发起，历届获奖者获评为“植根社会需求、脚踏实地、利用创新方式有效解决社会问题的社会创业者中的新兴力量”。
此前魏文峰从没听过社会企业这一概念，临时百度了一下，“一看还真有这么个东西，”他说，“那我们就算是吧。”
6月，在总决赛中，凭借可持续的商业模式，以及集合家长的群体力量共同构筑了儿童用品质量安全防护墙，魏文峰一举拿下冠军，并获得“最佳人气王”称号。随后，他又参加了2016中国社企论坛年会和由阿里巴巴举办的首届XIN公益大会。
以一个企业老板的身份半路杀进公益圈，魏文峰欣慰于有那么多人在努力解决社会问题，但是对自己的“老爸评测”是否属于社会企业却抱无所谓态度。“它（老爸评测）就是一个企业呗，中国又没有社会企业工商注册的类型，以一个企业的方式把事情做好就对了。”他说，“至于有人要给它贴上社会企业的标签，我也不反对。”
不在乎的同时他却对“老爸评测”的公益属性保持着警惕。“让我自己到处说自己是社会企业，是做公益，很容易被道德审判，毕竟社会公众的认知还是有限的。”魏文峰很谨慎，“我不想被审判，只想老老实实把事情做好，你就把我（“老爸评测”）当成一个企业就好。我不会给自己贴那么高大上的标签。”
与“有毒包书皮”作战的两年多时间里，魏文峰体会到，面对产品安全检测的问题，靠呼吁或寄希望于有关部门，都没有用。“中国的各种检测、监管机构已经够多了，但还是没有解决问题。”他看到根本所在，“没有一个良好的‘市场之手’去调控，去重新改造市场行为。”
魏文峰相信，消费者有选择安全产品的权利，“老爸评测”要做的就是通过自身的技术和渠道，将良心企业、放心产品挑选出来，让企业能赚取到合理的利润，用“良币驱逐劣币”，共同营造一个健康、安全、绿色的消费环境。
接受《中国慈善家》采访前一天，义乌一个规模很大的包书皮工厂的老板找到“老爸评测”的办公室，“我知道你，去年弄的包书皮有毒的事情嘛，”他告诉魏文峰，“我们现在改啦，不再用邻苯二甲酸酯和多环芳烃了。”
用市场规律倒逼企业进行改革，魏文峰的“死磕”，一定程度上改变了包书皮市场。未来，他计划用公益+商业的方式，创立“老爸评测”的标准，改变传统产品安全评测的格局，“以后只要看到印有老爸评测字样的商品，大家就能放心购买。”