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随着中国经济的高速发展,各行各业都得到了迅速的发展,为了在发展中进一步壮大,获得盈利是第一要务,成本的降低意味着在销售规模不变的情况下能够获得更多的利润,成本管控被众多企业所应用。本文基于天然气销售企业,从成本管控的概念入手,首先介绍了天然气销售企业成本管控的重要性,从成本管控的认识、人员素质、成本管控的方法和手段、成本管控的长远规划五个方面,简析了成本管控在应用中存在的问题。据此,有针对性地提出了强化成本管控的认识、加大对成本管控人才的培养力度、采用先进的成本管控方法和管控手段、制定成本管控的长远规划等措施,以不断完善成本管控在天然气销售企业的应用。