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研究从创始人资源异质性角度出发,通过对南玻集团控制权之争进行分析,研究发现知识性资源与关系性资源是创始人获取与维持控制权的重要资源.而创始人对控制权的获取不仅依赖个人关键性资源,更需要纵向的制度设计,为相关主体提供借鉴意义.
资源配置、制度安排与创始人控制权 ——以南玻集团控制权之争为例
【摘 要】
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研究从创始人资源异质性角度出发,通过对南玻集团控制权之争进行分析,研究发现知识性资源与关系性资源是创始人获取与维持控制权的重要资源.而创始人对控制权的获取不仅依赖
【机 构】
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首都经济贸易大学 北京 100071
【出 处】
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现代营销
【发表日期】
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2020年4期
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