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每个企业最重要的是工作人员,只有优秀的人员才能为企业出谋划策,做出更多更好的贡献.为了实现优秀人员的储备,企业会设立一个人力资源管理部来对工作人员进行管理,并且对他们进行绩效考核,进而筛选出优秀的人才.但是在绩效考核这个体系中或多或少都存在了一些问题,本文通过分析人力资源绩效考核体系的构建,做出了一些提议,以此来完善体系中存在的问题.