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在今后一个时期，企业间的竞争，归根结底就是人才的竞争。新员工的管理历来是企业最为重视人力资源管理工作之一，如何对新员工开发管理,让新员工迅速地融入到新环境中去,并努力提升自我,创造效益,成为目前供电企业关注的问题。如何对新员工开发管理能够更好地促进新员工技能的开发,提升他们的能力和吸引新人才，就成为摆在电力企业面前的一项长期而艰巨的任务，也是对电力建设企业提出的新挑战。