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在当前形势下,建筑安装行业的市场早已饱和,行业竞争激烈。加上建筑施工企业议价能力弱,材料价格波动较大,而人工成本也呈现逐渐上涨的趋势,这些因素都让施工企业的成本管理变得愈发重要。但施工企业的成本管理又是一项十分复杂系统工程,成本的管理贯穿于项目投标、设计、施工、交付及售后等各个过程中。作为各项数据汇集的中心,财务人员对项目的成本监控和管理具有不可推卸的责任和义务。本文将结合建筑安装企业的实际情况,从分包费、材料费及施工间接费这三个角度分别指出当前企业成本管理存在的问题,并提出相应的改进措施,避免让企业的成