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[摘要]建筑工程造价管理工作贯穿着整个建筑工程建设过程，对建筑工程施工效益有着直接的影响。为了提高建筑工程造价管理质量水平，需不断规范建筑工程造价市场标准和秩序，严格开展造价管理工作。虽然实际过程会出现多种制约因素，但是应当正视存在的问题，提升思想认识，最大限度的发挥出建筑工程造价管理对成本控制作用。本文对建筑工程造价的合理有效控制与研究进行探讨。
[关键词]建筑工程；造价控制；基本原则；有效措施
1、建筑工程造价的合理有效控制的基本原则
一是权力与责任相结合的原则，即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作，责任主体有相应的责任和权利，若是由于他们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承挹二是经济与技术相结合的原则，在建筑工程造价管理中要通过技术比铰与经济分析来获{导最佳的控制方案；三是全面控制原则，费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段；四是动态控制原则，即灵活处理建舡程在施工过程中的变更，对变更的必要性和原因要做深^分析，进而有效地控制工程造价；五是目标管理原则，即建筑工程造价管理中，务必要遵循预期的目标计划来合理支出资金，不得随意突破，力争用最少的投资来获得最大的经济效益。
2、科技创新与应用建筑工程造价的合理有效控制措施
2.1强化造价管理意识和丰富管理手段
要想提高工程造价管理水平需要不断地强化建筑工程相关单位的造价管理意识，强化造价管理意识是做好造价管理的一个重大前提，通过加强企业员工对造价管理重要性的认识来改变他们在工作中的具体行为，使其工作行为能够符合造价管理的要求。强化造价管理意识是一个自上而下的过程，从公司高层开始逐级向下贯彻土建造价管理意识，先解决思想上的问题再去解决实质问题才能取得较为理想的效果。另外，要想进一步的提升造价管理成效，就不能单单依赖于工程造价控制中单一的手段，而是应该综合运用事前管理、事后管理以及事中管理三种手段。在造价管理过程中将计划手段和控制手段结合起来，不过仅仅制定完善的造价管理计划和控制还不够，更为关键的是进行全过程跟进，对于工程施工过程中出现的工程造价问题，应及时采取有效措施进行调整，确保造价管理顺利实施。
2.2做好工程定额管理
要想做好建筑工程造价管理还需做好工程定额管理，工程定额管理是一项非常重要的内容。目前，在建筑工程业发展过程中，主要是通过市场经济杠杆来调节机制工程的造价。不过在竞争日益激烈的市场竞争中，各施工单位产生了恶性竞争，有些单位为了可以得到承建机会，在工程竟标时可能会抬高竞标价格，这样往往会使得竞标价偏离原本价值。为了对工程价值进行合理的衡量，就要依靠工程定额，只有做好工程定额才能为建筑工程项目提供非常有效的依据。
2.3加强对设计阶段的造价控制
建筑工程成本涉及了很多内容，其中工程设计阶段的成本是建筑工程成本的重要组成部分。所以要做好建筑工程造价控制可以通过加强对设计阶段的造价控制来实现。要加强对设计阶段造价控制可以以下方面入手，首先是要对设计方案和设计单位进行优选，这样可以在很大程度上控制建筑设计成本；其次是要对设计方案进行不断的完善和优化，这样可以使工程设计更为科学、合理；再次是要进行限额设计，这种设计方式可以更好地控制设计成本。另外，选择优秀的工程设计人员，也许可以通过选择优秀的设计人员来控制设计成本和设计质量。
2.4合理有效控制建筑工程投资决策阶段的造价
众所周知，在建筑工程的整个建设施工过程中，设计阶段是其投资与控制的重要阶段。设计工作的质量对建筑工程的使用性能与工程实际质量具有直接的影响，并且对其投资效益也具有一定的影响。通过招投标的过程，可以正确地选择具备实力、资质较高并且有设计经验的单位来承担建筑工程项目的设计工作，进而有效地保障设计工作的质量符合要求。而在初步设计的过程中，需要根据具体的规定与要求来编制初步设计的概算，并在相关部门认可后，将其作为建筑工程项目的最高投资限额。在设计施工图的过程中，需要全面分析建筑工程项目，并核实相关的基础资料，遵循设计概算来进行设计，并且需要采取限额的设计方法。应确保设计项目的内容完整，计算工程量应准确并且全面，保证施工方案具有可行性，与建筑工程的建设实际相结合，充分运用先进的技术与工艺以及施工材料和方法，不断增加工程项目的科技含量，減少工期与资金投资。需要全面对比不同的项目施工方案，仔细分析技术经济，对施工方案进行优化，进而更好地保证经济与技术的合理性，在根本上解决工程项目造价失控的问题。
2.5合理有效控制建筑工程施工阶段的造价
应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。与此同时，还需要安排具备法律知识的工作人员，并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决，并追究责任人的相关责任，进行索赔，进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失，并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。
结语：
总而言之，工程造价管理对建筑工程业的发展极其重要，所以在建筑工程业的发展中应该重视起来，要想完善建筑造价管理就必须采取综合性的措施对其进行处理，只有这样才可以最终取得理想的成果，采取完善造价管理体系和相关制度、提高造价控制意识是非常必要的，而且还要积极地采取其他的有效措施。
[关键词]建筑工程；造价控制；基本原则；有效措施
1、建筑工程造价的合理有效控制的基本原则
一是权力与责任相结合的原则，即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作，责任主体有相应的责任和权利，若是由于他们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承挹二是经济与技术相结合的原则，在建筑工程造价管理中要通过技术比铰与经济分析来获{导最佳的控制方案；三是全面控制原则，费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段；四是动态控制原则，即灵活处理建舡程在施工过程中的变更，对变更的必要性和原因要做深^分析，进而有效地控制工程造价；五是目标管理原则，即建筑工程造价管理中，务必要遵循预期的目标计划来合理支出资金，不得随意突破，力争用最少的投资来获得最大的经济效益。
2、科技创新与应用建筑工程造价的合理有效控制措施
2.1强化造价管理意识和丰富管理手段
要想提高工程造价管理水平需要不断地强化建筑工程相关单位的造价管理意识，强化造价管理意识是做好造价管理的一个重大前提，通过加强企业员工对造价管理重要性的认识来改变他们在工作中的具体行为，使其工作行为能够符合造价管理的要求。强化造价管理意识是一个自上而下的过程，从公司高层开始逐级向下贯彻土建造价管理意识，先解决思想上的问题再去解决实质问题才能取得较为理想的效果。另外，要想进一步的提升造价管理成效，就不能单单依赖于工程造价控制中单一的手段，而是应该综合运用事前管理、事后管理以及事中管理三种手段。在造价管理过程中将计划手段和控制手段结合起来，不过仅仅制定完善的造价管理计划和控制还不够，更为关键的是进行全过程跟进，对于工程施工过程中出现的工程造价问题，应及时采取有效措施进行调整，确保造价管理顺利实施。
2.2做好工程定额管理
要想做好建筑工程造价管理还需做好工程定额管理，工程定额管理是一项非常重要的内容。目前，在建筑工程业发展过程中，主要是通过市场经济杠杆来调节机制工程的造价。不过在竞争日益激烈的市场竞争中，各施工单位产生了恶性竞争，有些单位为了可以得到承建机会，在工程竟标时可能会抬高竞标价格，这样往往会使得竞标价偏离原本价值。为了对工程价值进行合理的衡量，就要依靠工程定额，只有做好工程定额才能为建筑工程项目提供非常有效的依据。
2.3加强对设计阶段的造价控制
建筑工程成本涉及了很多内容，其中工程设计阶段的成本是建筑工程成本的重要组成部分。所以要做好建筑工程造价控制可以通过加强对设计阶段的造价控制来实现。要加强对设计阶段造价控制可以以下方面入手，首先是要对设计方案和设计单位进行优选，这样可以在很大程度上控制建筑设计成本；其次是要对设计方案进行不断的完善和优化，这样可以使工程设计更为科学、合理；再次是要进行限额设计，这种设计方式可以更好地控制设计成本。另外，选择优秀的工程设计人员，也许可以通过选择优秀的设计人员来控制设计成本和设计质量。
2.4合理有效控制建筑工程投资决策阶段的造价
众所周知，在建筑工程的整个建设施工过程中，设计阶段是其投资与控制的重要阶段。设计工作的质量对建筑工程的使用性能与工程实际质量具有直接的影响，并且对其投资效益也具有一定的影响。通过招投标的过程，可以正确地选择具备实力、资质较高并且有设计经验的单位来承担建筑工程项目的设计工作，进而有效地保障设计工作的质量符合要求。而在初步设计的过程中，需要根据具体的规定与要求来编制初步设计的概算，并在相关部门认可后，将其作为建筑工程项目的最高投资限额。在设计施工图的过程中，需要全面分析建筑工程项目，并核实相关的基础资料，遵循设计概算来进行设计，并且需要采取限额的设计方法。应确保设计项目的内容完整，计算工程量应准确并且全面，保证施工方案具有可行性，与建筑工程的建设实际相结合，充分运用先进的技术与工艺以及施工材料和方法，不断增加工程项目的科技含量，減少工期与资金投资。需要全面对比不同的项目施工方案，仔细分析技术经济，对施工方案进行优化，进而更好地保证经济与技术的合理性，在根本上解决工程项目造价失控的问题。
2.5合理有效控制建筑工程施工阶段的造价
应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。与此同时，还需要安排具备法律知识的工作人员，并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决，并追究责任人的相关责任，进行索赔，进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失，并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。
结语：
总而言之，工程造价管理对建筑工程业的发展极其重要，所以在建筑工程业的发展中应该重视起来，要想完善建筑造价管理就必须采取综合性的措施对其进行处理，只有这样才可以最终取得理想的成果，采取完善造价管理体系和相关制度、提高造价控制意识是非常必要的，而且还要积极地采取其他的有效措施。