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【摘要】质量监测是建筑工程施工建设过程中的一项重要内容，通过科学、有效的质量监测，可以及时发现建筑项目存在的问题。然而当前很多建筑项目的质量监测还存在一些问题，必须采取有效措施，充分发挥质量监测的作用，不断提高建筑项目施工质量。本文分析了建筑工程质量监测现状，阐述了建筑工程质量监测有效措施。
【关键词】建筑工程；质量监测；现状
近年来，我国建筑行业快速发展，建筑项目建设规模不断扩大，结构也越来越复杂，这对于工程质量提出了更高的要求。为了更好地满足施工设计要求，应加强建筑工程质量监测，从多方面进行改进和优化，不断提高建筑工程质量监测水平。
1、建筑工程质量监测现状
1.1主动性不足
建筑工程质量监测主要是根据质量监测手续，做好施工建设过程的监测，然而当前很多监测人员在建筑工程质量监测方面都缺乏主动性，对于建筑项目施工设计要求了解不够，甚至不了解施工工艺，这就导致了建筑工程质量监测效果较差，质量监测人员无法及时发现建筑项目施工建设过程中存在的问题，造成建筑工程质量隐患。
1.2施工设计监测效果较差
施工设计是建筑项目施工建设之前的重要内容，科学、合理的施工设计图纸对于整个建筑工程施工有着重要的指导作用。但是，很多监测人员不重视对建筑项目施工设计图纸的监测，对于施工现场实际情况没有进行实地考察，直到在实际施工建设过程中出现问题才发现施工设计图纸的不合理性，直接影响了建筑项目的施工进度和施工质量。
1.3缺乏专业的监测人员
建筑工程的质量监测离不开专业的监测人员，然而当前很多建筑项目施工单位都缺少专业的监测人员，还有一些从事质量监测的工作人员属于兼职，专业素养较差，对于复杂的建筑工程质量监测了解不深入，这也导致在实际的质量监测工作中其专业能力受限，质量监测水平较低，很容易导致建筑项目施工质量問题。
2、建筑工程质量监测有效措施
2.1做好质量监测人员培训
学习、培训是提高建筑工程质量监测水平的重要手段，所以相关施工单位应做好质量监测人员培训。首先，由公司专业施工人员、管理层为质量监测人员的培训制定专门课程，主要教导质量监测人员的施工管理方法和施工技术。其次，加强施工现场技术指导，在建筑项目施工建设过程中，根据施工现场具体情况和具体施工工艺，向质量监测人员传授技术，讲解施工注意问题，使监测人员全面掌握建筑项目施工过程，逐渐成为合格的检测人员。再次，做好技术交底，建筑项目施工之前，提前将一些细节问题和容易出现的质量问题提出来，强化监测人员的责任意识，从而更好地开展建筑项目质量监测工作，提高施工效率和施工水平。最后，健全激励机制，施工单位应尽量为监测人员提高待遇，激励监测人员不断学习进取。
2.2推行项目经理制
建筑工程施工单位可推行项目经理制，在质量监测中使项目经理发挥重要带头作用，加强各个环节的质量管理，项目经理还要根据建筑项目的实际情况，制定科学、合理、高效的质量监测措施。首先，项目经理要将建筑工程质量放在首位，不仅要提高建筑项目质量，而且要提升其经济效益。其次，项目经理要对建筑工程质量监测做出正确的判定，选择一批有责任心和工作能力、高素质的监测人员，为建筑项目质量监测提供充分的人力条件。最后，项目经理要积极发挥带头作用，带动质量监测人员积极学习，强化安全意识和质量意识，严格落实各项质量监测措施，顺利开展建筑工程质量监测工作。
2.3材料质量监测
建筑工程的施工建设往往需要大量、多种类的建筑材料，而材料质量对于建筑项目质量有着决定性影响，所以材料质量监测是建筑项目质量监测工作的一项非常重要的内容，质量监测人员必须充分认识到这一点，加强材料采购检查，避免采购人员以次充好，确保所有进场材料都符合建筑项目施工要求。
2.4优化设备运行
机械设备是确保建筑工程顺利施工建设的基础，不仅可减轻工作人员劳动强度，而且可有效提高施工效率。近年来，建筑行业快速发展，建筑项目质量要求越来越高，所以不仅要提高施工技术，而且要使用优越的机械设备。为了确保机械设备的稳定、高效运行，质量监测人员要注意加强机械设备管理，优化设备运行，施工使用之前应仔细检查机械设备运行状态，及时发现安全隐患，提前进行维护检修，施工过程中强化操作人员的责任意识，最大程度地降低人为操作失误率，施工结束后，要注意对机械设备进行维护和养护，消除安全隐患。
2.5施工工序质量监测
建筑工程施工建设是一项非常复杂的过程，其包含多道施工工序，而且很容易受到多种因素的影响和干扰，为了提高建筑工程施工质量，监测人员必须加强施工工序质量监测，根据建筑项目施工设计要求和施工现场具体情况，优化施工工序，密切关注施工过程，强化施工人员的质量意识，避免盲目施工、随意施工，每道施工工序结束后要进行质量检测，确定达标以后再开始下一道工序。同时，质量监测人员应做好各个施工团队的组织协调，合理安排进场时间，避免不同工种之间发生交叉冲突而影响建筑项目的顺利施工，通过各个施工工序之间的有序衔接，提高施工效率和施工质量。
2.6分包队伍质量监督
对于建筑工程中某些分包项目，质量监测人员要加强监督，明确工程项目的质量要求，最大程度地控制在设备、管理、技术等方面的差异，还要加强与分包队伍施工人员和负责人的沟通交流，提高他们的管理水平和技术水平，从而保障建筑项目施工质量。
结语：
我国建筑行业的快速发展对于质量监测要求也不断提高，针对当前质量监测存在的问题，亟待采取有效措施进行解决，所以应特别重视建筑工程质量监测。
【关键词】建筑工程；质量监测；现状
近年来，我国建筑行业快速发展，建筑项目建设规模不断扩大，结构也越来越复杂，这对于工程质量提出了更高的要求。为了更好地满足施工设计要求，应加强建筑工程质量监测，从多方面进行改进和优化，不断提高建筑工程质量监测水平。
1、建筑工程质量监测现状
1.1主动性不足
建筑工程质量监测主要是根据质量监测手续，做好施工建设过程的监测，然而当前很多监测人员在建筑工程质量监测方面都缺乏主动性，对于建筑项目施工设计要求了解不够，甚至不了解施工工艺，这就导致了建筑工程质量监测效果较差，质量监测人员无法及时发现建筑项目施工建设过程中存在的问题，造成建筑工程质量隐患。
1.2施工设计监测效果较差
施工设计是建筑项目施工建设之前的重要内容，科学、合理的施工设计图纸对于整个建筑工程施工有着重要的指导作用。但是，很多监测人员不重视对建筑项目施工设计图纸的监测，对于施工现场实际情况没有进行实地考察，直到在实际施工建设过程中出现问题才发现施工设计图纸的不合理性，直接影响了建筑项目的施工进度和施工质量。
1.3缺乏专业的监测人员
建筑工程的质量监测离不开专业的监测人员，然而当前很多建筑项目施工单位都缺少专业的监测人员，还有一些从事质量监测的工作人员属于兼职，专业素养较差，对于复杂的建筑工程质量监测了解不深入，这也导致在实际的质量监测工作中其专业能力受限，质量监测水平较低，很容易导致建筑项目施工质量問题。
2、建筑工程质量监测有效措施
2.1做好质量监测人员培训
学习、培训是提高建筑工程质量监测水平的重要手段，所以相关施工单位应做好质量监测人员培训。首先，由公司专业施工人员、管理层为质量监测人员的培训制定专门课程，主要教导质量监测人员的施工管理方法和施工技术。其次，加强施工现场技术指导，在建筑项目施工建设过程中，根据施工现场具体情况和具体施工工艺，向质量监测人员传授技术，讲解施工注意问题，使监测人员全面掌握建筑项目施工过程，逐渐成为合格的检测人员。再次，做好技术交底，建筑项目施工之前，提前将一些细节问题和容易出现的质量问题提出来，强化监测人员的责任意识，从而更好地开展建筑项目质量监测工作，提高施工效率和施工水平。最后，健全激励机制，施工单位应尽量为监测人员提高待遇，激励监测人员不断学习进取。
2.2推行项目经理制
建筑工程施工单位可推行项目经理制，在质量监测中使项目经理发挥重要带头作用，加强各个环节的质量管理，项目经理还要根据建筑项目的实际情况，制定科学、合理、高效的质量监测措施。首先，项目经理要将建筑工程质量放在首位，不仅要提高建筑项目质量，而且要提升其经济效益。其次，项目经理要对建筑工程质量监测做出正确的判定，选择一批有责任心和工作能力、高素质的监测人员，为建筑项目质量监测提供充分的人力条件。最后，项目经理要积极发挥带头作用，带动质量监测人员积极学习，强化安全意识和质量意识，严格落实各项质量监测措施，顺利开展建筑工程质量监测工作。
2.3材料质量监测
建筑工程的施工建设往往需要大量、多种类的建筑材料，而材料质量对于建筑项目质量有着决定性影响，所以材料质量监测是建筑项目质量监测工作的一项非常重要的内容，质量监测人员必须充分认识到这一点，加强材料采购检查，避免采购人员以次充好，确保所有进场材料都符合建筑项目施工要求。
2.4优化设备运行
机械设备是确保建筑工程顺利施工建设的基础，不仅可减轻工作人员劳动强度，而且可有效提高施工效率。近年来，建筑行业快速发展，建筑项目质量要求越来越高，所以不仅要提高施工技术，而且要使用优越的机械设备。为了确保机械设备的稳定、高效运行，质量监测人员要注意加强机械设备管理，优化设备运行，施工使用之前应仔细检查机械设备运行状态，及时发现安全隐患，提前进行维护检修，施工过程中强化操作人员的责任意识，最大程度地降低人为操作失误率，施工结束后，要注意对机械设备进行维护和养护，消除安全隐患。
2.5施工工序质量监测
建筑工程施工建设是一项非常复杂的过程，其包含多道施工工序，而且很容易受到多种因素的影响和干扰，为了提高建筑工程施工质量，监测人员必须加强施工工序质量监测，根据建筑项目施工设计要求和施工现场具体情况，优化施工工序，密切关注施工过程，强化施工人员的质量意识，避免盲目施工、随意施工，每道施工工序结束后要进行质量检测，确定达标以后再开始下一道工序。同时，质量监测人员应做好各个施工团队的组织协调，合理安排进场时间，避免不同工种之间发生交叉冲突而影响建筑项目的顺利施工，通过各个施工工序之间的有序衔接，提高施工效率和施工质量。
2.6分包队伍质量监督
对于建筑工程中某些分包项目，质量监测人员要加强监督，明确工程项目的质量要求，最大程度地控制在设备、管理、技术等方面的差异，还要加强与分包队伍施工人员和负责人的沟通交流，提高他们的管理水平和技术水平，从而保障建筑项目施工质量。
结语：
我国建筑行业的快速发展对于质量监测要求也不断提高，针对当前质量监测存在的问题，亟待采取有效措施进行解决，所以应特别重视建筑工程质量监测。