随着市场经济的不断发展，企业的规模不断扩大，多样化发展趋势使得企业集团变得越来越普遍。当企业集团规模不断扩大之后，传统的会计核算组织形式已经无法满足企业业务发展的需要，而这种新的财务运行模式———财务共享服务模式便应运而生。财务共享服务能够降低企业的运作成本、提高集团管控水平与企业整体运行效率以及支持企业管理决策。与此同时，财务共享服务模式由于发展时间较短、发展尚不成熟等原因在实施过程中面临一系列的问题。实证表明，财务共享服务并非对所有的企业集团都有正向的业绩效应，财务共享实施成功与否与企业战略、内部环境、业务模式及信息化建设等高度相关。因此，建设财务共享模式对企业集团有一定要求。另外，本文研究了财务共享模式的构建流程以及这一过程中将会面临的一些问题，针对这些问题提出了一些解决对策。财务共享模式的建立对于复杂程度高的企业集团而言显得越来越重要，本文旨在对企业集团初建财务共享服务模式提供一些帮助。