论文部分内容阅读
装配式建筑工程对社会效益的体现比较明显，同时能够实现经济效益的稳定增长，但是目前在装配式建筑工程管理中，仍然会受到很多因素影响，导致装配式建筑施工前期的准备工作不充足，现有的管理理念与实际工作严重脱节等。基于此，本文重点分析装配式建筑工程管理的影响因素，并提出有针对性的解决对策，不断完善和优化工程管理思想，保证现有管理制度的有效落实，以此来提高装配式建筑工程管理水平，为装配式建筑工程施工质量提供保证。