吴玉征 wu_yuzheng@ccw。com。cn
　　近日业内最大的热点莫过于美国对华为、中兴的指控。美国国会众议院情报委员会发表调查报告称，华为、中兴对美国国家安全构成威胁，建议阻止这两家企业在美开展投资贸易活动（本报第7、8版有详细报道）。
　　除了这件事情本身，不妨从公司的角度看，为什么华为、中兴在美国屡次受阻？美国在怕什么？
　　美国不是第一次，也绝对不是最后一次阻止外来公司在美国的商务活动。追溯到1929年，美国为了摆脱经济危机，试图建立贸易壁垒，向贸易伙伴征高额关税。这种做法在当时被上千名经济学家反对，但胡佛总统仍旧签署了《1930年关税法案》。这种后果是，贸易伙伴强烈反弹，贸易壁垒高高竖立，美国经济倒退、股市崩盘，最终引发上世纪初的经济大萧条。
　　如果说这种贸易行为是建立在市场经济初期，是由于政府和市场经济之间的界定不清晰，美国过于自信本土企业的经济实力的话，那么，在现代商业体系已经足够完备的基础上，美国仍旧在惧怕其他国家的企业。
　　1989年，日本索尼收购美国电影公司哥伦比亚。这种收购，在当时引起了轩然大波。美国媒体以“日本买下美国文化”大做文章，并把象征美国的自由女神雕像换上了日本和服。原本只是一个资本运作的事情，美国非要上升到国家文化、制度等层面，足见美国自恋的情结以及脆弱的神经。
　　当然，当年收购的背景是，大量日企进入美国，尤其是美国人都在驾驶日本车、使用日本电器，引发了美国人的担忧，生怕日本企业抢走了美国企业的饭碗。事实证明，这种担忧多余了。2005年，日本索尼再次收购另一家美国电影公司——米高梅，反倒没有引起多大波澜。
　　可以说，在当今全球化、市场经济一体化的背景之下，再次动用贸易大棒，或者是非经济手段阻止其他国家在美国的正常贸易活动，是全球化浪潮中的逆流。在非IT行业，2005年，中海油并购优尼科公司失利；近日，三一重工两位高管控股的罗尔斯公司在美国兴建风电站的计划受阻。
　　从历史事件再看华为、中兴受阻，也就释然。
　　在全球五大通信公司中，华为、中兴占两席。而美国通信公司占据了全球50%的市场，这对所有通信公司来说，意义重大。截止到目前，华为、中兴在非美国市场都取得了一定的成就，但在美国的情况则完全相反。美国销售额仅占华为总收入的4%。从系统设备业务看，中兴2011年在美的销售额仅3000万美元左右，对比整个公司130亿美元的销售来说，基本可忽略不计。而思科在美国市场每年是上百亿美元的销售额。
　　归根结底，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”华为、中兴无需在乎这些指责，但进入美国市场，还需努力。