在台湾,不乏山西人的后代创造的商界神话。高居台湾民营制造业者之首,鸿海集团董事长郭台铭,便是台湾晋商的代表。郭台铭祖籍山西晋城,山西人自古擅长经商，以及不事张扬、厚道、务实、果敢和坚毅的品质在他身上体现得淋漓尽致。
　　
　　山西商人郭台铭
　　自古以来,在山西商人身上就有着坚毅的品性,这点在郭台铭身上也能看出来。1974年,郭台铭向岳父借钱与朋友合资成立了“鸿海塑料企业有限公司”。由于没什么经验,一年后赔了个精光,股东们一一退出,但郭台铭不愿轻言放弃。他看到黑白电视机开始在台湾兴起,于是着手生产电视机旋钮,并为他捞来了第一桶金。掘到金子的郭台铭并未买房置地,而是从日本购买模具设备,建立了模具厂。事实证明,此举极有远见。正是郭台铭曾经的坚持造就了现在的郭台铭和他的鸿海集团。
　　一直称自己是“山西人”的郭台铭很能吃苦,他无法忘记自己第一次到美国去争取订单的经历。那一次,客户没有马上谈生意,他只好在公路旁的一家小旅馆里等。没有事做,又舍不得花钱,只好哪里都不去,每天只吃一顿饭,每顿饭只吃两个汉堡。就是在这“一天两个汉堡”的美国之行中,郭台铭完成了开拓美国市场的计划。“饿的人,脑筋特别清楚。”郭台铭意味深长地说。
　　郭台铭是一位工作狂,基本上每天都要工作15个小时以上,自创业以来没有休过3天以上的假。有时即使晚上刚下飞机,他也会马上赶到公司开会,而且一开就是12个小时。“鸿海靠的就是苦干、实干,还有拼命干。”郭台铭坚定地说。
　　郭台铭常说:“山西人做生意,眼光长远,精明但绝不失厚道。”毫无疑问,这些特点在郭台铭的身上体现得十分鲜明。郭台铭也曾经比喻自己只是一只地瓜,长得很大,被别人发现了,争相观看,结果踩坏了附近的农田,却要怪到地瓜的头上。但就是这个“地瓜生根”的策略,让鸿海在全球产业重新分工、结构重新调整之际,深耕布局,做到“一地研发、三区(亚、欧、美洲)制造、全球交货”。
　　


　　“不形于外而藏于内”
　　山西商人的一个特征就是“不形于外而藏于内”,就如同山西的大院外表看来并不富丽堂皇,但是里面却另有一番天地。这点在郭台铭身上也体现得淋漓尽致。
　　身为台湾首富,郭台铭相当低调。他有个“三不原则”,即不接受采访、不参加公开活动、不任意拍照。对于自己,郭台铭很抠门,他不穿名牌、不开名车、不注重打扮,走在路上,很难看出他是台湾首富。为此,郭台铭常被朋友取笑“没品位”,而他说:“我现在有什么买不起?可是如果我要真去搞品位,那股东们就要担心了。” 然而有趣的是,郭台铭虽然对自己及鸿海不事张扬,却毫不吝于张扬“山西”。
　　他对自己很“抠门”,但是在山西捐款已经上亿。郭台铭说:“我们都讲祖先、讲寻根。你想为什么会有那么多的华侨华人向自己的家乡捐钱建学校?出门在外不忘记家乡,这是我们中国人传统文化的体现,身体里流动着的血液是不会改变的。” 在山西,郭台铭扮演的角色不仅仅是一个台商,更多的是一位衣锦还乡的骄子。他最爱说的话是“我是山西人”,他最爱喝的酒是汾酒,简直“喝酒必喝汾酒”。
　　郭台铭还是一位慈善家。多年来,他的鸿海集团及富士康基金会一直在从事各种慈善活动。2003年,富士康科技集团同深圳市二医院及台湾罗慧夫基金会共同启动了“微笑工程”,为全国各地的兔唇儿进行手术治疗;2006年,富士康基金会向中华骨髓库捐赠1.0385亿元人民币;在他最疼爱的弟弟郭台成因血癌病逝后,郭台铭毅然决定捐出1000亿元新台币投入医疗慈善事业,协助抗癌。