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一般而言,我们将生产直接理解为产品制造,或者是以产品制造为中心的综合活动。就其内涵而言,主要包括生产计划的制定和调整、生产活动的设计和开展、生产效率的计算和改善、生产工艺和加工设备、团队建设、岗位操作、现场布置和管理、考勤办法和薪酬发放等。总而言之,都是生产部的内部事务。我称此为小生产理念。