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司新颖是一名作家,曾经做过报社总编、电视节目总策划和IT公司的高层管理人员。2004年,他出了一本叫《痛苦缓期执行》的新书。为了这本书的推广,司新颖到广州参加了一个聚会,当时,他的好朋友、丽尊音响的市场总监朱星海也在场。
私下闲聊时,朱星海问司新颖:“你的书发行量不小,读者群又是特定那群人,有没有一个合适的方式把我的产品和你的书结合起来?”司新颖想了想说:“那就加个书签吧,把你们的音响印到上面。”后来出版的书里就多了一个书签,下面是司新颖的肖像和签名,背面是丽尊音响的广告。
因为是给朋友帮忙,这个广告也没有收钱,但是当司新颖把书送给朱星海的时候,朱星海非常认可这种结合方式,就送了司新颖一套一万多元的音响作为回报。这一下子触动了司新颖敏锐的商业头脑,他感觉到,这个收益不比他两三万册图书的版税来得少。司新颖想,虽然只是这么一个小小的书签,创造的价值却比我的书还大,并且潜在价值更大,这是不是可以打破传统图书出版的盈利模式呢?
从这一天开始,司新颖就开始认真思索中国的图书市场。他发现,中国的图书发行市场远远没有饱和,一个《哈利
私下闲聊时,朱星海问司新颖:“你的书发行量不小,读者群又是特定那群人,有没有一个合适的方式把我的产品和你的书结合起来?”司新颖想了想说:“那就加个书签吧,把你们的音响印到上面。”后来出版的书里就多了一个书签,下面是司新颖的肖像和签名,背面是丽尊音响的广告。
因为是给朋友帮忙,这个广告也没有收钱,但是当司新颖把书送给朱星海的时候,朱星海非常认可这种结合方式,就送了司新颖一套一万多元的音响作为回报。这一下子触动了司新颖敏锐的商业头脑,他感觉到,这个收益不比他两三万册图书的版税来得少。司新颖想,虽然只是这么一个小小的书签,创造的价值却比我的书还大,并且潜在价值更大,这是不是可以打破传统图书出版的盈利模式呢?
从这一天开始,司新颖就开始认真思索中国的图书市场。他发现,中国的图书发行市场远远没有饱和,一个《哈利