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在多变的市场环境中,法务部应随经济发展不断进行调整,不断发挥在企业内外的价值,不断地反思、学习、调整法务战略,应对各种变化在当今的商业社会,学习战略,是一个成功的企业管理者必须要面对的课题。因为在多变的市场环境中,战略意味着未来五到十年的发展方向。企业某一个职能部门的管理者同样需要思考本部门的战略。未来的企业法务部不仅在本企业内发挥价值,而且还要与同行法务部进行竞争,对企业业务的帮助要更大、更有价值。