【摘 要】
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进入“十四五”以来,建筑行业整体处于产能过剩、竞争日趋激烈状态,面临着下游业主施工结算缓慢、支付结算周期长,上游供应商资金能力薄弱、融资需求迫切等双重压力,这使得核
【机 构】
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中交上海航道局有限公司,上海 200000
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进入“十四五”以来,建筑行业整体处于产能过剩、竞争日趋激烈状态,面临着下游业主施工结算缓慢、支付结算周期长,上游供应商资金能力薄弱、融资需求迫切等双重压力,这使得核心企业资金链管理难度日趋加大.同时,各大国有建筑企业纷纷转变发展方式,优化产业结构,在转型发展过程中对企业的产融结合提出了更高的要求.本文通过对国有建筑企业自建平台开展供应链金融业务的实施路径及局限性进行分析,并提出相应的对策和建议,旨在为国有建筑企业优化资金链管理、提升行业核心竞争力提供有效路径.
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