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"鲁班奖"工程作为中国建设工程质量的最高奖,是人无我有、人有我精、人优我精、人精我特的优中选优工程。该文以重庆市渝州宾馆改建工程创建鲁班工程、创优质品牌为例,从组织机构建立、事前策划、精细化过程管理、样板引路、持续改进、科技创新等方面,总结了创建"鲁班奖"工程的管理经验,为后续的创鲁班工程提供参考。