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工程项目的建设有三大控制目标：进度控制、投资控制和质量控制，它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。但就工程施工的进度安排来看，若能合理安排各工艺流程之间的衔接及人、材、机等资源的优化配置问题，就可以实现进度、投资、质量三大要求的相对优化组合。本文主要以砖混结构建筑物的建设过程为例，对施工中进度计划的安排和资源的合理利用问题进行讨论。