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单位管理创新是新时代下推进事业发展的内在要求,但面临的阻力也往往很大。单位管理创新的风险点主要有:激化矛盾的风险、违法违规的风险、半途而废的风险、民主滥用的风险、不良舆情的风险等。因此,化解创新风险点的思路应从以下几方面入手:关口前移,主动回避风险点;宣传先行,凝聚单位最大共识;循序渐进,慎小慎微消风险;务实高效,把握创新与科学的统一;令行禁止,切实提高制度执行力。