硅谷是个俱乐部，这是大家都知道的事情：里面布满了风险资本家的密集人脉以及企业家的社会网络；以男性为主导，且上市公司的董事大多是常青藤名校的高材生。
　　以上种种都是事实，但如今的硅谷就像一个老男孩。最新的一项新研究显示，这个“老男孩”的脸上又添了新的皱纹。
　　斯坦福商学院会计学教授大卫？拉克尔主攻公司治理方向，在他的协助下，技术招聘公司Lonergan Partners调查了硅谷大约150家上市公司的董事会。这项研究发现，硅谷董事会仍以男性为主流。87%的董事和97%的董事会主席都是男性。女性的人数比前几年稍有增加，但也没增加多少。
　　然而，如果你仔细看，其中还有一些玄妙。相较于年轻公司和小公司，大公司中女性董事更为常见。在大公司中，女性占了董事席位的18%，有超过一半的公司拥有两名及以上女性董事。
　　除了性别特征，硅谷董事会的组成还体现出了浓郁的人脉及经验意味。硅谷所有董事中，有五分之一，也就是1156人中有209人毕业于斯坦福大学；其次是哈佛毕业生，共有132人；排在第三的是加利福尼亚大学伯克利分校，有38名董事。
　　和华尔街一样，硅谷也倾向于任用熟悉的人。至少有五分之一的董事兼任着硅谷其他公司的董事。更令人吃惊的是，硅谷赋予优秀创始人的权力越来越大。尤其在年轻的公司，以及新近上市的43个公司。其中有26家公司（包括特斯拉的艾伦？马斯克以及脸谱的扎克伯格）创始人同时是董事长兼CEO。
　　事实上，在不少老牌公司里，董事会主席实际上就是前CEO。虽然说，前CEO拥有可遇而不可求的实战经验，但也有一个潜在问题——前CEO仿佛在会议室里手握遥控器远程控制着新CEO的一举一动。
　　而创业企业家的权力则要更大。拉克尔说，在过去的几年里，最引人注目的趋势之一，就是企业越来越多地使用“双重”股东结构，这就給了创始人更大的投票权。创始人通常会持有一类特殊的股票，这种股票的投票权是普通股票的10倍。比如说，Facebook2012年上市的时候，扎克伯格手上只有28%的流通股，却保留了57%的投票权。谷歌创始人拉里？佩奇和谢尔盖？布林也有着类似的投票权。
　　一般来讲，公司治理专家是不赞成这些“超级投票权”结构的，他们认为这会使创始人或CEO的地位更加牢固，从而削弱普通股东的话语权。
　　但采用双重股权结构在硅谷正变得越来越普遍，尤其是在新公司。去年夏天《华尔街日报》就披露，2015年前八个月IPO的公司中，有14%的公司选择双重股权结构。相比之下，2005年上市的公司中，只有1%采用的是这种模式。
　　这绝非偶然。有两个人是双重股权结构的最大获益者，他们是硅谷赫赫有名的风险投资家——马克？安德森和本？霍格维茨。他们是安德森？霍格维茨的创始人，以及脸谱、高朋网、游戏公司Zynga的早期投资者。
　　他们认为，如果创始人足够优秀且富有远见，那么把权力交给这样的人总是好的。因为，这样至少可以避免公司被短期行为所害。
　　“超级投票权是好是坏，目前尚不清楚。”拉克尔说，它确实有悖于公司治理的传统智慧，但另一方面，像谷歌、脸谱、领英这样的公司，又做得极为成功。