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国有企业传统内部审计存在诸多缺憾,不仅限制企业自身发展,也无法促进国有企业改革中战略目标的实现.以新时代要求内部审计增值型发展转向为背景,目前国有企业内部审计发展现状是,内部审计功能的单一性和功能发挥的僵硬化,无法更好地实现企业价值增值.制约增值型内部审计实现的相关因素:对内部审计重要性认识不足导致审计理念落后;审计体系不健全导致内部审计部门缺乏独立性及权威性;内部审计成果转化不足削弱监督评价效果;信息化建设缓慢限制科技强审实现.聚焦于传统内部审计与增值型内部审计之间具有高度契合性及互动性的管理咨询活动,构建实现国有企业内部审计附加管理咨询功能的实现路径:转变内部审计发展理念,提高重要性认知;加强顶层制度设计,构建新型审计模式.