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随着企业集团化趋势的逐渐明朗,财务管理工作的开展也逐渐走上了集中化管理的道路。不论是从国外的优秀企业发展状况还是结合国内企业财务管理开展的成效来看,在集中管控模式下落实相关会计工作,并加强其职能范围控制不仅有助于企业经济效益的最大化,还有助于提高资金的利用率。笔者将结合财务集中管控模式的概念以及该模式的作用为企业会计机构和职能设置提出优化建议。