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随着物业管理企业人员、能源、材料成本急剧上涨，企业生存发展面临着更多的考验，如何“精打细算”，将成本管理作为一把利器，使企业在激烈残酷的市场竞争中利于有利地位？本文从分析成本管理的意义入手，从思想、制度、流程、执行四个层面指出物业管理企业成本管理中存在的问题，以及加强成本管理的具体对策。
2011（11）加强成本管理促进企业发展--浅谈物业管理企业成本管理存在问题及对策
【摘 要】
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随着物业管理企业人员、能源、材料成本急剧上涨，企业生存发展面临着更多的考验，如何“精打细算”，将成本管理作为一把利器，使企业在激烈残酷的市场竞争中利于有利地位？本文从分析
【机 构】
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北京首华物业管理有限公司 100026
【出 处】
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电子制作
【发表日期】
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2004年期
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