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本文从四川四大集团公司的现状出发,分析大集团公司在区域经济发展中的重要作用,做大做强四川大集团公司的有利条件和面临的困难,提出了实施一个战略(大集团公司战略)、搞好两个扩张(资本扩张、产业扩张)和三个紧紧抓住(国有资产管理体制、产权市场、经营者市场选择机制)的对策思路.
做大做强四川大集团公司对策研究
【摘 要】
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本文从四川四大集团公司的现状出发,分析大集团公司在区域经济发展中的重要作用,做大做强四川大集团公司的有利条件和面临的困难,提出了实施一个战略(大集团公司战略)、搞好
【机 构】
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四川省社科院
【出 处】
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西南金融
【发表日期】
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2005年2期
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